例会纪要制作方案模板
一、会议背景

1

会议时间：2022年12月15日
（星期五）上午9:00-11:00 会议地点：公司会议室 参会人员：公司各部门负责人、全体员工 会议议程： 1. 分析第三季度业务情况 2. 安排第四季度工作计划 3. 其他重要事项
二、会议纪要

2

2022年12月15日 上午9:00-11:00 公司会议室 参会人员：公司各部门负责人、全体员工 会议议程： 1. 分析第三季度业务情况 会议主持人：张经理 会议记录：李秘书 在会议开始时，张经理首先对第三季度公司的业务情况进行了分析。他提到，公司整体业务呈现出稳中有进的趋势，但仍然存在一些需要改进的地方。为了更好地推进公司业务的发展，张经理提出了一些具体的改进措施，包括加强市场推广、优化内部流程等。 2. 安排第四季度工作计划 接下来，张经理安排了第四季度的工作计划。他要求各部门按照工作计划，尽快完成正在进行的任务，并且要对新增加的项目进行充分的调研和分析。张经理还强调了项目进度管理的重要性，要求各部门加强沟通，确保项目按时按质完成。 3. 其他重要事项 会议期间，张经理还处理了一些其他重要事项，包括审批员工请假、处理部门间的矛盾等。
三、会议效果

3

通过本次例会，公司各部门之间加强了沟通，对公司的业务有了更清晰的认识，为公司的下一步发展打下了坚实的基础。

4

会议结束。