【被动离职处理方案模板】 随着社会的不断发展，企业面临着各种挑战，员工离职也成为了无法避免的现象。对于企业来说，被动离职处理方案是降低员工离职率、维护企业稳定性的重要手段。本文将从被动离职处理方案的定义、实施步骤、注意事项等方面进行阐述。

一、被动离职处理方案的定义 被动离职处理方案是指企业在员工离职后，采取的一系列措施，以降低离职率、提高员工满意度、维护企业形象等方面的目的。它包括员工离职通知、离职原因调查、离职协议签订、员工推荐计划、员工培训计划等环节。

二、被动离职处理方案的实施步骤

1.员工离职通知 在员工离职前30天，企业应提前通知员工，告知员工离职时间、离职原因、离职流程等相关事项。通知方式可采用电话、邮件、短信、公告等多种方式，确保每位员工都收到通知。
2. 离职原因调查 在员工离职后，企业应尽快对离职原因进行调查，了解员工的真实意愿。调查内容可包括员工对工作的满意度、离职原因、职业发展前景等。调查结果有助于企业更好地了解员工需求，为员工提供更好的培训和发展机会。
3. 离职协议签订 根据调查结果，企业与员工协商达成离职协议。离职协议应包括员工离职原因、离职时间、薪资待遇、社保福利、违约责任等方面的内容，确保员工权益。协议签订后，企业应向员工提供相关协议文件，以便员工了解并签署。
4. 员工推荐计划 企业应制定员工推荐计划，鼓励员工通过推荐他人加入企业，提高员工满意度，降低离职率。推荐计划可包括员工推荐奖励、推荐人奖励、推荐活动安排等内容。
5. 员工培训计划 企业应制定员工培训计划，对员工进行相关培训，提高员工技能，为员工提供更好的职业发展机会。培训计划可包括员工技能培训、管理培训、海外培训等。

三、被动离职处理方案的注意事项

1.企业应提前通知员工离职时间，避免给员工造成不必要的困扰。
2. 企业应确保调查结果真实，以便为员工提供合理的离职协议。
3. 企业应尊重员工意愿，充分了解员工需求，为员工提供良好的离职体验。
4. 企业应重视员工推荐计划，鼓励员工通过推荐他人加入企业。
5. 企业应根据员工需求，制定合理的员工培训计划。 总之，被动离职处理方案是企业应对员工离职的有效手段。通过制定合理的方案，企业可以降低员工离职率，提高员工满意度，维护企业形象。