集中培训测评方案模板
一、培训背景 随着公司业务的快速发展，人力资源部门在公司的运营过程中扮演着越来越重要的角色。为了提高员工的人力资源管理能力和业务水平，加强公司的人力资源管理团队，特组织本次集中培训测评方案。
二、培训目标 1. 增强员工对公司的归属感和忠诚度，提高员工的归属感； 2. 提升员工的人力资源管理能力和业务水平，促进公司的业务发展； 3. 加强公司的人力资源管理团队，提高团队协作效率； 4. 确保员工的人力资源管理符合国家法律法规及公司规章制度。
三、培训内容 1. 员工归属感调查 2. 人力资源管理基本概念及法规 3. 员工招聘与培训 4. 员工绩效管理 5. 员工薪酬福利管理 6. 员工关系管理 7. 知识产权保护 8. 员工安全生产管理
四、培训方式 1. 集中培训：在公司内部举办集中培训课程，邀请专家进行授课，学员集中学习； 2. 测评考试：对学员进行测评考试，检验学员对培训内容的掌握程度； 3. 案例分析：组织学员进行案例分析，以实际案例为切入点，分析员工在工作中可能遇到的问题，提升学员的解决实际问题的能力。 五、培训时间与地点 1. 培训时间：本次集中培训的时间为2022年9月1日至9月3日，共计3天； 2. 培训地点：公司会议室； 六、培训费用 1. 所有参训学员的差旅费及住宿费由学员自行承担； 2. 培训期间的午餐及茶水由公司承担； 3. 培训合格的学员，公司核发培训合格证书，作为员工晋升及奖励的依据。 七、培训效果评估 1. 培训结束后，组织参训学员进行测评考试，检验学员对培训内容的掌握程度； 2. 随机抽取部分学员进行案例分析，以实际案例为切入点，分析员工在工作中可能遇到的问题，提升学员的解决实际问题的能力； 3. 收集参训学员对培训效果的反馈意见，对培训效果进行评估。 八、培训后续工作 1. 培训结束后，公司及时将培训合格学员名单及具体表彰方式在公司内部进行公示； 2. 针对培训中出现的问题，公司及时进行整改，提升培训效果； 3. 鼓励参训学员持续学习，不断提升自身业务水平。