部门定位设置方案模板
一、部门定位与公司战略 1. 部门定位与公司战略的协同性：各部门应根据公司战略，明确自身定位，确保公司整体战略目标的实现。 2. 部门定位的相对独立性：在保证公司战略目标的前提下，各部门可以适当进行自身发展策略的制定，确保在实现公司战略目标的同时，发挥自身优势，提升公司整体竞争力。
二、部门职能划分与职能定位 1. 部门职能划分：根据公司战略和各部门定位，将公司各项职能进行合理的划分，确保各项工作的高效推进。 2. 职能定位：各部门应明确自身的职能定位，确保在职责范围内，能够最大程度地发挥部门优势，提升公司整体运营效率。
三、部门组织架构与职责分工 1. 部门组织架构：根据公司战略和部门职能划分，制定合理的部门组织架构，明确各部门职能及分工。 2. 职责分工：各部门应根据部门组织架构，明确自身职责分工，确保各项工作的高效推进。
四、员工培训与发展 1. 员工培训与发展：公司应制定员工培训发展计划，确保员工在专业技能和综合素质上不断提升，为部门发展提供强有力的人才支持。 2. 培训成果转化：各部门应充分利用员工培训成果，提升部门整体运营效率，推动公司战略的实现。 五、部门绩效考核与奖惩制度 1. 绩效考核：公司应制定科学的绩效考核制度，确保对部门及个人的绩效进行客观、公正的考核。 2. 奖惩制度：公司应制定科学的奖惩制度，对表现优异的部门和个人进行表彰，对工作不力的部门和个人进行惩罚，确保公司整体运营效率的提升。 六、附录 1. 部门职能列表：列出部门各项职能，明确各部门的分工。 2. 部门组织架构图：展示部门组织架构，明确各部门职能及分工。 3. 员工培训发展计划：列出员工培训发展计划，明确培训目标、内容和方法。 4. 部门绩效考核制度：列出部门绩效考核制度，明确考核标准、过程及结果。