部门年底考评方案
一、考评目的 本方案旨在对部门员工在本年度的工作表现进行考评和评定，以便为未来的发展提供参考和依据。
二、考评内容 1. 工作质量：包括完成任务的速度、质量、准确性以及创新程度等。 2. 工作态度：包括工作积极性、主动性、团队合作精神以及自我驱动能力等。 3. 工作纪律：包括遵守公司的各项规章制度、工作的时间管理以及工作效率等。
三、考评标准 1. 工作质量：
（1）完成任务的速度：完成任务所需时间不超过规定的时限。
（2）质量：达到规定的标准和要求，避免出现重大错误。
（3）准确性：遵循规定，不偏离任务原意。
（4）创新程度：在任务完成方式上有创新，提高工作效率。 2. 工作态度：
（1）工作积极性：主动承担工作任务，认真负责。
（2）主动性：主动沟通、主动协调，积极参与公司的工作。
（3）团队合作精神：与同事和睦相处，积极支持团队工作。
（4）自我驱动能力：主动思考，自我激励，不断提升自身能力。 3. 工作纪律：
（1）遵守公司规章制度：严格遵守公司的各项规章制度，不迟到早退、不早睡懒觉。
（2）工作的时间管理：合理安排工作，确保任务完成。
（3）工作效率：提高工作效率，减少不必要的麻烦。
四、考评结果 根据以上考评标准和各部门员工的表现，综合评定每个员工的绩效。 五、考评结果反馈 对于考评结果，及时与员工沟通，给予具体指导和建议，帮助他们提升自身能力。对于表现突出的员工，给予表彰和奖励。 六、考评结果跟踪 考评结果应作为部门员工发展的重要参考，定期进行跟踪和更新。对于连续两年表现不佳的员工，应进行重点培养和指导。 本文共10段，请根据需要进行调整。