分包商奖励方案模板

一、摘要 为了提高公司的生产效率，降低生产成本，充分调动广大分包商的积极性和主动性，特制定本分包商奖励方案。本文主要介绍公司对分包商的奖励措施、标准及实施流程。

二、奖励措施

1.质量保证奖：

(1) 优秀分包商：对月度质量排名前3名的分包商，公司给予奖金1000元/月，连续3个月；

(2) 合格分包商：对月度质量排名4-10名的分包商，公司给予奖金500元/月，连续3个月。
2. 生产效率奖：

(1) 优秀分包商：每月产量排名前3名的分包商，公司给予奖金2000元/月，连续3个月；

(2) 合格分包商：每月产量排名4-10名的分包商，公司给予奖金1000元/月，连续3个月。
3. 主动服务奖：

(1) 优秀分包商：对于每月主动来厂维修、保养设备或提交质量问题的分包商，公司给予额外奖励200元/次，连续3个月；

(2) 合格分包商：对于每月主动来厂维修、保养设备或提交质量问题的分包商，公司给予100元/次，连续3个月。

三、奖励标准

1.质量保证奖：

(1) 优秀分包商：月度排名前3名，奖金1000元/月；

(2) 合格分包商：月度排名4-10名，奖金500元/月。
2. 生产效率奖：

(1) 优秀分包商：每月产量排名前3名，奖金2000元/月；

(2) 合格分包商：每月产量排名4-10名，奖金1000元/月。
3. 主动服务奖：

(1) 优秀分包商：每月主动来厂维修、保养设备或提交质量问题的分包商，额外奖励200元/次；

(2) 合格分包商：每月主动来厂维修、保养设备或提交质量问题的分包商，额外奖励100元/次。

四、实施流程

1.每月根据产量、质量、主动服务等情况对分包商进行排名；
2. 公司对排名前3名的分包商给予质量保证奖；
3. 公司对排名4-10名的分包商给予生产效率奖；
4. 公司对排名前3名的分包商给予主动服务奖；
5. 每月统计、核算奖励金额，发放给分包商。 五、注意事项

1.质量问题指分包商未按照公司要求，在规定时间内完成任务，导致产品或设备出现质量问题；
2. 生产效率问题指分包商在规定时间内，未按照公司要求完成任务，导致生产效率低下；
3. 主动服务问题指分包商在规定时间内，未按照公司要求，主动来厂维修、保养设备或提交质量问题。