年度奖金设定方案模板

一、年度奖金设定目的

1.激励员工积极工作，提高工作效率；
2. 增强员工团队凝聚力，促进团队合作；
3. 提高员工薪资待遇，促进员工职业发展。

二、年度奖金设定方案

1.奖金总额：公司年度总收入的10%；
2. 奖金发放标准：根据员工绩效、工作能力、出勤率等因素进行分配；
3. 奖金发放方式：次月发放，每月发放总额的30%，每年发放总额的70%；
4. 奖金发放条件：员工需在规定的时间内完成工作任务，且不得有请假记录；
5. 奖金奖励方式：设立绩效奖金、技能奖金、出勤奖金等。

三、具体奖金发放标准及说明

1.绩效奖金：根据员工的绩效评价结果，按照绩效等级进行发放，绩效等级分为A、B、C三个等级，分别对应10%、20%、30%的奖金比例；
2. 技能奖金：针对公司重点培养和挖掘的技能人才，根据员工的技能水平进行发放，技能等级分为A、B、C三个等级，分别对应50%、30%、20%的奖金比例；
3. 出勤奖金：根据员工的出勤情况，按照出勤天数进行发放，出勤天数达到90%的员工，次月发放总额的10%；出勤天数达到80%的员工，次月发放总额的20%；出勤天数低于80%的员工，次月发放总额的30%。

四、其他奖金发放规定

1.员工需在规定的时间内完成工作任务，否则不得发放奖金；
2. 奖金发放总额的70%用于员工薪资待遇提升，30%用于员工福利及公司日常运营；
3. 奖金发放过程中，应严格合规操作，确保发放公正、透明；
4. 未经公司允许，不得挪用、侵占奖金；
5. 奖金发放标准应根据公司实际情况和业务发展进行适时调整。 五、结语 本方案旨在建立科学、规范、公正的年度奖金制度，以调动员工的积极性和创造力，促进公司的发展。同时，也提醒员工要珍惜机会，努力工作，为公司的发展贡献更多力量。