标题：我国现役薪资调整方案研究
一、引言 随着我国经济的持续快速发展，企业用工成本不断攀升，使得企业对薪资调整的幅度和频率提出了更高的要求。为了适应这一发展趋势，本文将对我国现役薪资调整方案进行研究，以期为我国企业提供有益的参考。
二、我国薪资调整方案的现状 目前，我国企业薪资调整主要遵循以下原则： 1. 按劳分配：根据员工的工作绩效、业务水平、学历等因素，确定薪资水平。 2. 成本导向：以企业成本为基础，结合市场情况，适时进行薪资调整。 3. 结合行业特点：根据不同行业的特点，制定相应的薪资调整策略。 4. 考虑员工福利：在保证员工基本生活需求的基础上，适当提高员工福利待遇。
三、我国薪资调整方案的优势与不足 1. 优势
(1)按劳分配：按员工的实际工作贡献来确定薪资，有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业生产效率。
(2)成本导向：薪资调整主要依赖于企业成本和市场情况，有助于企业保持竞争力，提高市场占有率。
(3)结合行业特点：针对不同行业的特点，制定相应的薪资调整策略，有利于企业根据自身发展需要进行调整。
(4)考虑员工福利：适当提高员工福利待遇，有助于增强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性。 2. 不足
(1)缺乏科学性：目前我国企业薪资调整主要依赖于员工的工作绩效、业务水平等因素，缺乏科学的数据支持，可能无法准确反映员工的实际贡献。
(2)公平性不足：按劳分配的原则下，员工的薪资可能存在一定程度的不公平现象，不利于激发员工的积极性和创造力。
(3)调整频率高：企业为了保持竞争力，可能会频繁调整薪资，导致员工生活压力增大。
(4)与市场脱节：在薪资调整时，往往只考虑了企业成本和市场情况，而忽略了市场实际情况，可能使企业陷入僵局。
四、我国薪资调整方案的研究建议 1. 制定科学的薪资结构：企业应根据自身发展需要，制定科学的薪资结构，包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等，以体现员工的实际贡献。 2. 加大薪资调查力度：企业应定期进行薪资调查，收集员工的数据，并结合市场情况，制定相应的薪资调整方案。 3. 提高薪资调整的公平性：企业应制定公平的薪资调整政策，避免按劳分配原则下存在的公平性问题。 4. 合理控制薪资调整频率：企业应根据市场情况，合理控制薪资调整的频率，避免给员工带来过大的生活压力。 五、结论 总之，我国企业需要根据自身发展需要，制定合理的薪资调整方案，以提高员工的积极性和企业的竞争力。在制定方案时，应充分考虑按劳分配、成本导向、结合行业特点以及考虑员工福利等多方面因素，以实现员工的个人价值和企业发展的统一。