业务评比奖励方案模板

一、方案概述 为了激发员工的积极性和创造力,提高公司的业务水平和业绩,公司制定了一套业务评比奖励方案。本方案旨在奖励那些在工作中表现出色的员工,鼓励他们在公司的业务中取得更好的成绩。

二、奖励标准

1.个人奖励

(1)业务成绩优秀员工:每月工资奖金总额不超过公司规定的上限,同时赠送公司定制的礼品。

(2)业务成绩良好员工:每月工资奖金总额在规定上限以下,但超出部分按比例发放。
2. 团队奖励

(1)业绩优秀团队:每个团队成员每人每月工资奖金总额之和不超过公司规定的上限,同时赠送公司定制的礼品。

(2)业绩良好团队:每个团队成员每人每月工资奖金总额之和超过公司规定的上限,但超出部分按比例发放。

三、奖励程序

1.员工在规定时间内完成工作任务,并且业务成绩优秀或良好者,可获得相应的奖励。
2. 团队成员需在规定时间内完成工作任务,并且团队业绩优秀或良好者,可获得相应的奖励。
3. 奖励由公司人力资源部门负责制定和发放。

四、奖励管理

1.公司应建立奖励档案,记录员工和团队的奖励情况,以便追溯和查询。
2. 公司应定期对奖励情况进行统计和分析,以便及时调整和优化奖励方案。
3. 公司应加强对奖励方案的宣传和推广,使员工和团队都了解到奖励方案的内容和标准。 五、其他说明

1.奖励方案由公司总经理批准后执行。
2. 本方案解释权归公司人力资源部门。
3. 本方案自发布之日起生效,原有的规定与本方案不一致者,以本方案为准。