酒店日常结算方案模板

一、前言

酒店作为服务行业的重要组成部分，日常结算工作是保证酒店正常运营的必要环节。本文旨在制定一份适用于酒店日常结算工作的方案模板，以规范酒店的财务管理工作，提高财务运营效率。

二、结算方案概述

1.结算周期 酒店应根据业务量、财务状况等因素，合理制定结算周期，确保应收账款和应付款项的及时收回。
2. 结算方式 酒店应根据业务需求和财务状况，采用现金结算、转账结算、票据结算等方式。
3. 应收账款管理 酒店应建立健全应收账款管理制度，对客户进行资信评估，定期对欠款客户进行催收，确保应收账款的及时收回。
4. 应付款项管理 酒店应建立健全应付款项管理制度，对供应商进行资信评估，定期对欠款供应商进行催付，确保应付款项的及时收回。

三、具体操作流程

1.收款 1.1 客户欠款 酒店应在客户使用服务后，及时向客户发送发票，客户应在规定期限内支付欠款。 1.2 员工应收款 酒店应按月结算员工的工资，员工应在规定期限内将工资结算给酒店。
2. 付款 2.1 供应商欠款 酒店应在供应商提供货物或服务后，及时向供应商发送发票，供应商应在规定期限内支付欠款。 2.2 员工应付款项 酒店应按月结算员工的工资，员工需按时将工资结算给酒店。
3. 票据管理 酒店应建立健全票据管理制度，对所有票据进行编号、分类、存储，确保票据的安全性和可追溯性。

四、结算周期及欠款处理

1.结算周期 酒店应根据业务量、财务状况等因素，合理制定结算周期，确保应收账款和应付款项的及时收回。
2. 欠款处理 酒店应在欠款到期前，对欠款客户进行催收，提醒客户及时付款。对于欠款客户，酒店应及时上报信用风险，采取相应措施进行风险控制。
3. 应收/应付款项比例 酒店应合理控制应收/应付款项比例，确保酒店的财务风险可控。

五、附则

本文旨在制定一份适用于酒店日常结算工作的方案模板。酒店在日常结算工作中，应根据实际情况进行调整，确保结算工作的高效实施。

酒店应根据本方案制定具体操作流程，并严格执行。