小学干部管理工作计划书

一、计划目的

为了更好地管理和规划学校干部的工作，提高工作效率和干部素质，制定本小学干部管理工作计划书。

二、工作内容

1. 干部任免

• 校长：负责干部任免的整体安排和决定


• 副校长：协助校长进行干部任免工作


• 教导处：具体负责干部任免的实施和落实

2. 干部培训

• 校长：负责干部培训的整体安排和决定


• 副校长：协助校长进行干部培训工作


• 教导处：具体负责干部培训的实施和落实

3. 干部考核

• 校长：负责干部考核的整体安排和决定


• 副校长：协助校长进行干部考核工作


• 教导处：具体负责干部考核的实施和落实

4. 干部推荐

• 校长：负责干部推荐的整体安排和决定


• 副校长：协助校长进行干部推荐工作


• 教导处：具体负责干部推荐的实施和落实

5. 干部档案管理

• 校长：负责干部档案管理 overall arrangement and decision


• 副校长：协助校长进行干部档案管理


• 教导处：具体负责干部档案管理的实施和落实

三、实施步骤

1. 干部任免
(1)校长根据学校实际情况，制定干部任免方案，提交董事会讨论通过后实施。
(2)副校长协助校长进行干部任免工作，校长办公会讨论通过后实施。
(3)教导处根据校长和董事会的决定，具体负责干部任免的实施和落实。
2. 干部培训
(1)校长根据学校实际情况，制定干部培训方案，提交董事会讨论通过后实施。
(2)副校长协助校长进行干部培训工作，校长办公会讨论通过后实施。
(3)教导处根据校长和董事会的决定，具体负责干部培训的实施和落实。
3. 干部考核
(1)校长根据学校实际情况，制定干部考核方案，提交董事会讨论通过后实施。
(2)副校长协助校长进行干部考核工作，校长办公会讨论通过后实施。
(3)教导处根据校长和董事会的决定，具体负责干部考核的实施和落实。
4. 干部推荐
(1)校长根据学校实际情况，制定干部推荐方案，提交董事会讨论通过后实施。
(2)副校长协助校长进行干部推荐工作，校长办公会讨论通过后实施。
(3)教导处根据校长和董事会的决定，具体负责干部推荐的实施和落实。
5. 干部档案管理
(1)校长根据学校实际情况，制定干部档案管理方案，提交董事会讨论通过后实施。
(2)副校长协助校长进行干部档案管理，校长办公会讨论通过后实施。
(3)教导处根据校长和董事会的决定，具体负责干部档案管理的实施和落实。

四、预期效果

通过以上

小学干部管理工作计划书

的实施，学校干部的管理将得到有效的规划和落实，干部的素质和能力将得到全面的提高，学校的管理水平将得到更好的提升。