物资准入方案模板范文
一、物资概述 随着公司的快速发展，物资采购在公司的运营中占据了越来越重要的地位。为了确保物资采购的合规性和规范性，公司制定了一套物资准入方案，以保证物资的质量和供应效率。本文将详细介绍物资准入方案的模板范文。
二、物资准入方案 1. 物资分类 公司将物资分为六大类，分别是：生产物资、维修物资、备品备件、低值易耗品、通用物资和其他物资。其中，生产物资和维修物资为主要物资，备品备件和低值易耗品为辅料物资，通用物资和其他物资为公司非生产性物资。 2. 供应商筛选
（1）供应商库 公司建立了供应商库，对供应商进行分类管理。筛选标准包括：具有独立法人资格、具有相关资质、产品质量稳定、供货时间及时等。
（2）供应商评价 对供应商进行评价，评价指标包括产品质量、供货时间、服务质量等。评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，供应商评价每半年进行一次。 3. 物资采购流程
（1）需求提出 各部门根据生产计划和业务需求，提出物资需求。
（2）供应商选择 根据筛选结果，选择优质供应商。
（3）采购合同签订 双方签订正式采购合同，明确物资名称、数量、质量标准、交货时间等。
（4）采购订单执行 供应商按照采购合同要求，完成物资采购工作，并在规定时间内交付。
（5）物资验收 收到物资后，进行验收，确保物资质量符合要求。 4. 物资准入规则
（1）供应商应按照公司规定的程序进行注册，通过认证后方可成为公司的供应商。
（2）供应商应具备独立法人资格，具有相关资质，产品质量稳定，供货时间及时。
（3）供应商应能够提供完整的物资产品合格证书、质量检测报告等文件。
（4）供应商应承诺，在产品质量、交货时间和售后服务等方面，无违规行为。
三、物资准入实施 1. 定期对供应商进行评价，对不符合要求的供应商进行淘汰。 2. 各部门根据生产计划和业务需求，提出物资需求，经审批后由供应商进行采购。 3. 签订正式采购合同，明确物资名称、数量、质量标准、交货时间等。 4. 供应商按照采购合同要求，完成物资采购工作，并在规定时间内交付。 5. 收到物资后，进行验收，确保物资质量符合要求。
四、物资准入总结 物资准入方案是公司物资管理的重要依据，对于保证物资质量和供应效率具有重要意义。通过以上物资准入方案模板范文，公司能够筛选出优质的供应商，并确保物资采购的合规性和规范性。