计划部部门功能书
作者:星座屋
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【计划部部门功能书】
作为公司计划部门,我们的主要职责是制定和执行公司的战略计划和战术计划,以确保公司能够实现其业务目标。以下是计划部部门的一些主要功能:
1. 制定公司战略计划和战术计划:我们根据公司的目标和市场情况,制定出具体的战略和战术计划,以指导公司的经营活动。
2. 进行市场调研:我们通过市场调研,了解市场需求和竞争情况,为公司提供决策依据。
3. 收集和整理数据:我们收集和整理各种数据,为公司提供决策依据。
4. 制定预算:我们根据公司战略和战术计划,制定出年度预算,并监控预算的执行情况。
5. 协调各部门:我们协调各部门,确保公司各项活动的顺利进行。
6. 监督和管理:我们监督和管理公司的各项活动,确保公司遵守法律法规和规章制度。
7. 提供决策支持:我们为公司提供决策支持,帮助公司做出更好的决策。
总之,作为公司计划部门,我们通过制定战略和战术计划、市场调研、数据收集和整理、预算制定、协调各部门、监督和管理以及提供决策支持等职能,确保公司能够实现其业务目标。