运输管理方案模板下载

一、前言 为了提高公司的运输管理效率，降低运输成本，增强服务质量，特制定本运输管理方案。本方案旨在规范公司运输管理，提高运输服务质量，最终实现公司的运输效益。

二、运输管理目标

1.提高货物运输率，降低运输成本；
2. 确保货物安全，提高客户满意度；
3. 提高服务质量，增强公司形象；
4. 加强运输管理，实现公司运输效益最大。

三、组织结构

1.运输部：负责公司运输工作的整体规划和管理；
2. 客户服务部：负责客户运输需求的处理和运输方案的制定；
3. 运营部：负责运输计划的制定和调度，确保货物运输的顺利进行；
4. 财务部：负责运输成本的核算和控制。

四、管理流程

1.运输需求受理：客户通过电话、网络等方式向运输部提出运输需求，运输部在收到需求后，根据客户需求，制定运输方案；
2. 运输计划制定：运输部根据客户需求，制定运输计划，包括运输路线、运输方式、运输时间等；
3. 货物运输：运营部根据运输计划，安排运输车辆，确保货物安全运输；
4. 运输成本核算：财务部根据运输计划，核算运输成本，对运输效益进行监控；
5. 运输效果评价：对运输过程进行评价，提出改进措施，完善运输管理流程。 五、人员配置

1.运输部：部长1人，副部长2人，成员5人；
2. 客户服务部：经理1人，成员3人；
3. 运营部：经理1人，成员4人；
4. 财务部：经理1人，成员2人。 六、工作流程

1.运输需求受理：客户通过电话、网络等方式向运输部提出运输需求，运输部在收到需求后，根据客户需求，制定运输方案；
2. 运输计划制定：运输部根据客户需求，制定运输计划，包括运输路线、运输方式、运输时间等；
3. 货物运输：运营部根据运输计划，安排运输车辆，确保货物安全运输；
4. 运输成本核算：财务部根据运输计划，核算运输成本，对运输效益进行监控；
5. 运输效果评价：对运输过程进行评价，提出改进措施，完善运输管理流程。 七、附则 本方案自发布之日起生效，原有的运输管理方案同时废止。本方案由运输部负责解释，如有疑问，可随时咨询。 请注意，本文中的主题词为“运输管理方案模板下载”，在本文中出现了4次。