标题：绩效考核激励方案
一、方案概述 本方案是为了激发员工的工作热情，提高员工绩效，促进公司的发展而制定的。本方案将根据员工的绩效情况，提供相应的奖励措施。主要包括：绩效工资、优秀员工评选、部门业绩奖等。
二、考核标准及评分细则 1. 绩效工资 根据员工的绩效评价结果，将绩效工资与基础工资进行联动。绩效工资占基础工资的比例为80%，基础工资占20%。 2. 优秀员工评选 每个部门根据员工的绩效评分结果，评选出优秀员工，给予相应的奖励。 3. 部门业绩奖 各部门根据员工的绩效评分结果，评选出部门业绩优秀者，给予相应的奖励。
三、奖励措施 1. 绩效工资
（1）优秀员工：绩效工资占基础工资的比例为90%，基础工资占10%。
（2）部门业绩优秀者：绩效工资占基础工资的比例为80%，基础工资占20%。 2. 优秀员工评选 每个部门根据员工的绩效评分结果，评选出优秀员工，给予相应的奖励。 3. 部门业绩奖 各部门根据员工的绩效评分结果，评选出部门业绩优秀者，给予相应的奖励。
四、实施流程 1. 绩效评价 定期对员工进行绩效评价，评价结果作为评分依据。 2. 奖励发放 根据评价结果，发放相应的绩效工资、优秀员工评选奖励、部门业绩奖。 五、注意事项 1. 每个员工必须认真填写绩效评价表，确保评价结果的准确性。 2. 绩效评价结果不得抄袭或作弊，否则将取消相应资格。 3. 奖励发放时，应确保公开、公正、公平。 4. 本方案由公司人力资源部门负责解释，并于每年定期修订。