题目：季度会议策划方案模板

一、会议背景及目的

1.背景： 随着公司

（或部门）的快速发展，业务

（或项目）范围不断扩大，各部门之间的沟通与协作也日益紧密。为了更好地推动公司

（或部门）的发展，提高团队协作效率，制定本季度会议策划方案。
2. 目的： 本季度会议旨在总结回顾上一季度的工作，分析当前阶段面临的问题，讨论解决方案，并对未来季度的工作进行规划和部署。通过会议，加强公司

（或部门）内部沟通，促进团队协作，确保公司

（或部门）战略目标的实现。

二、会议时间及地点

1.时间： 本季度会议定在公司

（或部门）内部定期举行的定期会议时间，具体日期及时间另行通知。
2. 地点： 公司

（或部门）会议室。

三、会议参与人员

1.参会人员： 公司

（或部门）领导、各业务部门负责人、各项目组长、全体参会人员。
2. 邀请人员： 公司

（或部门）内外部重要合作伙伴、重要客户等。

四、会议议程

1.会议第一议程：

（1）公司

（或部门）领导做上季度工作总结报告，回顾上一季度工作取得的成绩、存在的问题及改进方向。

（2）各业务部门负责人、各项目组长分别汇报上一季度业务开展情况及存在的问题。

（3）就上一季度工作中存在的问题、解决方案进行讨论。
2. 会议第二议程：

（1）分析当前阶段面临的问题，讨论解决方案。

（2）对目前公司

（或部门）的战略目标进行梳理和调整，明确各业务部门、项目组长的具体实施措施。

（3）对下一季度的重点工作进行安排和部署。
3. 会议第三议程：

（1）对会议讨论的问题进行总结，并对解决方案进行落实。

（2）安排下一步会议的召开时间和地点，确保会议的顺利进行。 五、会议记录与跟进

1.会议记录： 由公司

（或部门）办公室负责对会议内容进行记录，并形成会议纪要。
2. 会议跟进： 由公司

（或部门）领导对会议讨论的问题进行跟踪问效，确保问题得到及时解决。 六、附则

1.本季度会议策划方案自发布之日起生效，如有特殊情况，将进行相应调整。
2. 本季度会议策划方案由公司

（或部门）领导签发，各部门、项目组长予以执行。