制造整改计划书
一、前言
为了加强我们公司的生产制造过程，提高产品质量，减少生产过程中出现的问题，特制定本制造整改计划书，以指导我们今后的生产制造工作。
二、存在问题

1. 设备维护不够
我们公司的设备在经过多年的使用后，存在一些问题，如：设备震动大、噪音大、润滑不良等。这些问题严重影响了产品的质量和生产效率，同时也给员工的生产带来了很大的困扰。
2. 生产流程不够完善
我们公司的生产流程存在一些不够完善的地方，如：生产计划不够周密、生产效率不够高、产品质量不够稳定等。这些问题导致我们生产的产品的质量参差不齐，影响了公司的声誉和客户的满意度。
三、整改方案

1. 设备维护整改措施
针对设备震动大、噪音大、润滑不良等问题，我们将会采取以下整改措施：
(1) 对设备进行检修，对设备进行润滑，更换设备中的易损件，以减少设备故障。
(2) 制定设备维护计划，定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 生产流程整改措施
针对生产流程不够完善的问题，我们将会采取以下整改措施：
(1) 重新制定生产计划，制定更加周密的生产计划，合理安排生产任务，以确保生产效率。
(2) 加强员工的培训，提高员工的生产技能和意识，以提高产品的质量。
(3) 建立更加完善的产品质量控制体系，对产品进行更加严格的质量控制，以提高客户的满意度。
四、实施计划
我们将按照以上整改方案，制定详细的实施计划，并安排专门的人员进行实施。我们相信，在全体员工的共同努力下，一定能够