【现场物料整改计划书范文】

现场物料整改计划书

编号：001

物料名称：A产品

物料编号：002

物料名称：B产品

物料编号：003

物料名称：C产品

物料编号：004

一、整改目的

1、加强现场物料管理，规范物料摆放，提高物料使用效率。

2、提高物料品质，减少物料损耗，降低生产成本。

3、提高生产效率，保证生产进度，提高客户满意度。

二、整改内容

1、对于A产品，将物料仓库重新整理，规范物料摆放，加强物料标识，确保物料清晰易辨。

2、对于B产品，将物料仓库重新整理，规范物料摆放，加强物料标识，确保物料清晰易辨。

3、对于C产品，将物料仓库重新整理，规范物料摆放，加强物料标识，确保物料清晰易辨。

4、加强物料使用跟踪，及时发现物料损耗和浪费，减少物料损耗。

5、定期对物料仓库进行检查，确保物料仓库规范管理。

三、整改措施

1、定期对现场物料进行盘点，确保物料数量和质量。

2、对于丢失的物料，及时进行补救，避免物料丢失造成损失。

3、对于长期未使用的物料，及时进行清理，避免物料积压影响生产进度。

4、对于需要更换的物料，及时进行采购，保证生产进度。

5、对于需要停用的物料，及时进行标识，避免影响生产进度。

四、整改进度安排

1、第一周：对A产品进行整改。

2、第二周：对B产品进行整改。

3、第三周：对C产品进行整改。

4、第四周：对A产品进行复查，确保整改合格。

5、第五周：对B产品进行复查，确保整改合格。

6、第六周：对C产品进行复查，确保整改合格。

五、验收结果

验收结果：经过整改，现场物料摆放有序，物料标识清晰，物料数量和质量得到有效控制。

六、备注

1、对于整改过程中出现的问题，及时进行解决。

2、对于整改效果，及时进行评估，及时调整整改方案。

3、本整改计划自发布之日起执行，如有违者将按相关规定处理。

附：整改进度表