人事主管绩效计划书

<序>一、绩效目标

1. 招聘与培训

1.1 目标：确保公司招聘渠道的多样性，提高招聘效果，为公司提供合适的人才。

1.2 计划：

1.2.1 制定并执行公司招聘策略，包括网络招聘、人才市场、内部招聘等。

1.2.2 定期对现有招聘流程进行评估，优化招聘流程，提高招聘效率。

1.2.3 开展新员工培训计划，为新员工提供全面的入职培训，提高新员工的工作能力。

2. 绩效考核

2.1 目标：建立健全的绩效考核体系，促进员工绩效提升，推动公司的发展。
2.2 计划：
2.2.1 制定并实施员工绩效考核标准，明确绩效考核的内容和方式。
2.2.2 定期对员工绩效进行评估，为员工提供发展建议和改进措施。
2.2.3 组织开展绩效考核培训，提高员工对绩效考核的认识和理解。

3. 福利待遇

3.1 目标：完善公司福利待遇政策，提高员工福利待遇满意度，增强员工归属感。
3.2 计划：
3.2.1 制定并完善公司福利待遇政策，包括薪资、保险、住房公积金等。
3.2.2 定期对福利待遇进行评估，优化福利待遇政策，提高员工福利待遇满意度。
3.2.3 组织开展福利待遇培训，提高员工对福利待遇的认知和理解。

4. 员工关系

4.1 目标：加强员工关系，提高员工忠诚度，促进公司和谐发展。
4.2 计划：
4.2.1 建立员工关系管理体系，规范员工关系处理流程。
4.2.2 定期开展员工关系培训，提高员工