分公司年度收入计划书(上年度少计收入如何调整)
作者:模板小编
-
分公司年度收入计划书
一、前言
尊敬的领导:
根据公司总体发展战略和各业务板块发展情况,制定本分公司年度收入计划书。本计划书旨在明确分公司年度收入目标,规范收入管理,提高收入质量,确保公司整体经营目标的实现。
二、年度收入目标
1.总收入目标:
本分公司2023年度总收入目标为1.2亿元,同比增长10%。
2. 业务板块收入目标
2.1 业务一:
业务一板块2023年度收入目标为0.8亿元,同比增长5%。
2.2 业务二:
业务二板块2023年度收入目标为0.4亿元,同比增长15%。
3. 收入预算
根据业务板块收入目标和市场需求,制定收入预算。
4. 收入管理措施
4.1 预算执行
对各业务板块的年度收入目标进行严格把控,确保预算执行进度。对未达到预期目标的业务板块,及时采取调整措施,加强市场营销,提高市场份额。
4.2 收入监控
定期对各业务板块的营收情况进行监控,发现问题及时上报,确保收入目标的实现。
4.3 奖励机制
设立年度营收目标达成奖励机制,激励业务板块积极拓展市场,提高市场占有率。
五、结语
分公司年度收入计划书经审核通过后,请各业务板块参照执行,并定期报告执行情况。