银行预算考核方案模板

一、总则 为了合理制定、实施和控制银行预算，提高银行预算工作的质量和效率，根据《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，制定本银行预算考核方案。

二、考核目的

1.规范银行预算编制行为，提高预算编制质量。
2. 确保预算执行进度，提升预算执行效率。
3. 激励银行员工关心预算，增强责任意识。

三、考核内容

1.预算编制质量

(1) 年度预算编制方案的合规性：对银行提交的年度预算编制方案进行合规性审查，确保预算编制符合国家法律法规、监管政策及银行实际情况。

(2) 预算编制的合理性：对银行提交的年度预算编制方案进行合理性审查，确保预算编制符合业务发展需要、市场环境变化及银行自身经营特点。

(3) 预算编制的透明度：对银行提交的年度预算编制方案进行透明度审查，确保预算编制过程公开、公正、公平。
2. 预算执行进度

(1) 实际支出与预算支出的一致性：对银行提交的每月预算执行报告进行审查，确保实际支出与预算支出一致。

(2) 预算执行的及时性：对银行提交的每月预算执行报告进行审查，确保预算执行及时。

(3) 预算执行的合规性：对银行提交的每月预算执行报告进行合规性审查，确保预算执行符合国家法律法规、监管政策及银行实际情况。
3. 员工关心预算

(1) 员工对预算的认知度：通过问卷调查或员工座谈会等方式，了解员工对预算的认识程度，并对问卷进行统计分析。

(2) 员工对预算的参与度：通过问卷调查或员工座谈会等方式，了解员工对预算的参与程度，并对问卷进行统计分析。

(3) 员工对预算的满意度：通过问卷调查或员工座谈会等方式，了解员工对预算的满意度，并对问卷进行统计分析。

四、考核结果处理

1.结果通报：对考核结果进行通报，对考核优秀的银行给予表彰，对考核结果不理想的银行提出改进措施。
2. 整改落实：对考核结果不理想的银行，制定整改落实措施，并跟踪整改情况。
3. 考核反馈：对所有参评银行进行考核反馈，提出改进意见和建议。 五、附则 本银行预算考核方案自发布之日起施行，具体解释权归本银行董事会。