园长竞聘培训方案模板

一、前言 为了加强园长的竞聘意识，提高其竞聘能力，加强园长的队伍建设，促进园长的专业发展，特制定本园长竞聘培训方案。

二、培训目标

1.使参训园长认识到竞聘的重要性，增强危机意识，激发园长的竞争意识。
2. 提高参训园长的沟通能力，增强团队协作能力，提高其组织、协调、沟通能力。
3. 提高参训园长的管理能力，学会科学地管理团队，提高团队绩效。
4. 提高参训园长的创新能力，学会开拓创新，提高幼儿园的发展水平。

三、培训内容

1.园长的竞聘意识及危机意识 a. 园长的职责与使命 b. 竞聘的重要性 c. 危机意识与园长的应对策略
2. 团队沟通与协作能力 a. 有效沟通的基础 b. 团队协作的重要性 c. 提高团队协作能力的策略
3. 园长的管理能力 a. 管理的基础 b. 科学地管理团队 c. 提高团队绩效的策略
4. 园长的创新能力 a. 创新的意义 b. 提高创新能力的策略

四、培训形式 本培训采用讲授、案例分析、小组讨论、个人演讲等多种形式进行。 五、培训时间 本培训时间为3天，2022年12月10日至12日。 六、培训地点 本培训在园内进行。 七、培训人员 园内所有参训园长。 八、培训费用 本次培训免费。 九、其他说明

1.所有参训园长必须认真参加培训，不得中途请假。
2. 所有参训园长必须做好培训笔记，并提交给培训组。
3. 培训合格者将获得相应的证书，作为评先选优的参考。

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