班组奖励奖品方案模板

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班组奖励奖品方案模板
班组奖励奖品方案模板
一、奖品设置 1. 班组奖励 2. 奖品设置 3. 奖励标准
二、奖品具体情况 1. 奖项设置 2. 奖项数量 3. 奖项价值
三、获奖方式 1. 评选方式 2. 评选标准 3. 评选时间
四、奖品发放 1. 发放对象 2. 发放时间 3. 发放方式 五、注意事项 1. 奖品设置规定 2. 评选过程中的相关规定 3. 获奖者的相关规定 六、附录 1. 奖品设置表格 2. 评选标准及说明 3. 评选结果公示 根据

班组奖励奖品方案模板

,本文将为您提供一个班组奖励奖品方案模板,包括奖品设置、获奖方式、注意事项以及附录等内容。您可以根据自己的需要进行修改和补充。
一、奖品设置 1. 班组奖励 为了鼓励班组成员努力工作,提高生产效率,公司决定对优秀班组进行奖励。每个班组奖励奖品不少于3种,其中包括:
(1)优秀班组奖:200元现金红包
(2)优秀员工奖:500元现金红包
(3)优秀管理者奖:1000元现金红包 2. 奖品设置
(1)优秀班组奖:奖励金额为200元现金红包,共计10份。
(2)优秀员工奖:奖励金额为500元现金红包,共计20份。
(3)优秀管理者奖:奖励金额为1000元现金红包,共计10份。 3. 奖励标准
(1)优秀班组奖:奖励标准为:班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在95%以上,班组成员工作积极性高,团队合作精神强。
(2)优秀员工奖:奖励标准为:班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在90%以上,工作表现优秀,有显著的业绩提升。
(3)优秀管理者奖:奖励标准为:班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在85%以上,具有优秀的管理能力,能够激发团队潜力。
二、奖品具体情况 1. 奖项设置
(1)优秀班组奖:共10份,每份200元现金红包。
(2)优秀员工奖:共20份,每份500元现金红包。
(3)优秀管理者奖:共10份,每份1000元现金红包。 2. 奖项数量 优秀班组奖:10份 优秀员工奖:20份 优秀管理者奖:10份 3. 奖项价值 优秀班组奖:200元/份 优秀员工奖:500元/份 优秀管理者奖:1000元/份
三、获奖方式 1. 评选方式 本次奖品评选采用匿名投票的方式进行,所有班组成员每人只能投一张票,严禁刷票。 2. 评选标准
(1)优秀班组奖评选标准:班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在95%以上,班组成员工作积极性高,团队合作精神强。
(2)优秀员工奖评选标准:班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在90%以上,工作表现优秀,有显著的业绩提升。
(3)优秀管理者奖评选标准:班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在85%以上,具有优秀的管理能力,能够激发团队潜力。 3. 评选时间 评选时间:根据实际情况安排,另行通知。
四、奖品发放 1. 发放对象 获得优秀班组奖、优秀员工奖、优秀管理者奖的班组成员。 2. 发放时间 获奖者将在评选结果公布后1个月内,收到公司统一发放的奖品。 3. 发放方式 获奖者自行前往公司总部领取奖品,具体方式另行通知。 五、注意事项 1. 奖品设置规定:每个奖项均有特定的获奖标准,获奖者必须符合相应标准才能获得奖品。 2. 评选过程中的相关规定:严禁刷票等作弊行为,如发现有作弊行为,将取消获奖资格。 3. 获奖者的相关规定:获奖者请务必在规定时间内领取奖品,逾期视为自动放弃。 六、附录 1. 奖品设置表格 奖品名称 奖品数量 奖品价值 优秀班组奖 10份 200元/份 优秀员工奖 20份 500元/份 优秀管理者奖 10份 1000元/份 2. 评选标准及说明:
(1)优秀班组奖评选标准: - 班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在95%以上; - 班组成员工作积极性高,团队合作精神强; - 每个班组成员均可参加评选。
(2)优秀员工奖评选标准: - 班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在90%以上; - 工作表现优秀,有显著的业绩提升; - 每个班组成员均可参加评选。
(3)优秀管理者奖评选标准: - 班组成员在过去6个月内,每月平均出勤率在85%以上; - 具有优秀的管理能力,能够激发团队潜力; - 每个班组成员均可参加评选。 3. 评选结果公示: 评选结果将在公司内部进行公示,接受员工监督。

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