财务部部门绩效计划书模板
作者:星座解析
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财务部部门绩效计划书
1. 部门概述
财务部门是企业中非常重要的部门,负责财务管理、风险控制和财务决策等工作。
2. 部门绩效目标
为了提高部门的整体绩效,我们制定了以下绩效目标:
- 财务目标:确保公司的财务状况稳定,年财务增长率达到10%
- 风险控制目标:将公司的风险控制在一个可控的范围内,年风险控制损失不超过5%
- 财务决策目标:为公司提供最佳的财务决策方案,年财务决策正确率达到95%
3. 部门绩效评估标准
根据以上绩效目标,我们制定了以下绩效评估标准:
- 财务目标评估:年财务增长率、年财务决策正确率等指标
- 风险控制目标评估:年风险控制损失、年风险控制准确率等指标
4. 个人绩效评估
对于个人绩效的评估,我们将根据以上绩效评估标准进行评估,并为每个员工提供具体的绩效反馈。
5. 绩效改进计划
根据以上绩效评估结果,我们将制定具体的绩效改进计划,以提高部门的整体绩效。
6. 结语
我们致力于将财务部门打造成为企业中最具竞争力的部门,让我们一起努力,为公司的发展贡献更大的力量!