【变更工程造价计划书】 亲爱的领导： 您好！我是项目造价管理部的小张，特此向您提交本期的工程造价计划书。在之前的计划中，我们已经充分考虑了各种因素，并对工程造价进行了有效的控制。然而，在我们实施过程中，仍然存在一些问题需要改进。为了更好地完成工程造价管理任务，现将有关变更进行说明。

一、关于工程造价变更

1.变更类型：材料价格及规格 在施工过程中，我们发现某些材料的价格出现了波动，给您带来了不必要的困扰。经过调查，我们发现这是由于市场行情波动所导致的。因此，我们建议对采购材料时，采取灵活的价格浮动机制，以便及时调整工程造价。
2. 变更类型：施工工艺及进度安排 在施工过程中，我们发现某些施工工艺的执行存在问题，导致工程造价上升。为此，我们建议对施工工艺进行优化，以降低施工成本。另外，关于进度安排，我们建议对施工进度进行合理调整，以避免延期及赶工所带来的额外费用。

二、关于工程造价控制

1.预算编制 在预算编制过程中，我们发现有些预算项目存在不合理之处，如人工工时等。为此，我们建议对预算项目进行重新评估，以实现预算的合理性。
2. 成本控制 在施工过程中，我们发现有些施工成本控制不够严格，导致工程造价上升。为此，我们建议对施工成本进行分段控制，确保可控性。

三、结语 感谢您一直以来对我们项目造价管理工作的支持与关注。在未来的工作中，我们将继续努力，为我国的建设事业贡献自己的一份力量。如果您对本文有任何疑问，请随时与我联系，我将尽快为您解答。 敬礼！