部门KPI汇报方案模板

一、部门简介 部门KPI汇报方案是基于部门目标和KPI指标体系所制定的一份汇报方案。本方案旨在规范部门KPI的申报、审核和跟踪工作，确保部门目标的实现和KPI指标的有效跟踪。

二、KPI指标体系 为了确保本方案的有效实施，我们制定了以下的KPI指标体系： 序号 | KPI指标名称 | 指标说明 --- | --- | --- 1 | 销售额 | 部门总销售额与同比增长 2 | 客户满意度 | 90%以上客户对部门服务的满意度 3 | 市场占有率 | 部门产品/服务的市场占有率 4 | 市场增长率 | 部门产品/服务的市场增长率 5 | 产品/服务质量 | 90%以上产品/服务质量符合客户要求 6 | 生产效率 | 生产效率提升10% 7 | 库存周转率 | 库存周转率提高10%

三、KPI申报与审核

1.部门KPI指标的申报由部门负责人负责，每月20日前提交给绩效经理人。
2. 绩效经理人负责对部门KPI指标进行审核，对不符合要求的内容进行整改。
3. 每月25日，部门负责人向整个部门公开KPI指标完成情况。

四、KPI跟踪与汇报

1.部门负责人和绩效经理人定期对KPI指标进行跟踪，确保指标的顺利完成。
2. 每季度，对KPI指标的完成情况进行汇报，向公司高层汇报部门目标的完成情况和KPI指标的变化情况。
3. 对于未达成的KPI指标，部门负责人和绩效经理人需要分析原因，并制定相应的改进措施。 五、其他说明

1.本方案自发布之日起生效，原有的KPI指标体系将被废止。
2. 本方案的解释权归绩效经理人所有。
3. 如有疑问，可向本部门负责人提出。 部门KPI汇报方案

（2022年1月1日-2022年1月31日）

一、部门简介 本部门为“XX公司-XX部门”，负责公司产品的研发、生产、销售等全流程。

二、KPI指标体系 序号 | KPI指标名称 | 指标说明 --- | --- | --- 1 | 销售额 | 部门总销售额与同比增长 2 | 客户满意度 | 90%以上客户对部门服务的满意度 3 | 市场占有率 | 部门产品/服务的市场占有率 4 | 市场增长率 | 部门产品/服务的市场增长率 5 | 产品/服务质量 | 90%以上产品/服务质量符合客户要求 6 | 生产效率 | 生产效率提升10% 7 | 库存周转率 | 库存周转率提高10%

三、KPI申报与审核

1.部门KPI指标的申报由部门负责人负责，每月20日前提交给绩效经理人。
2. 绩效经理人负责对部门KPI指标进行审核，对不符合要求的内容进行整改。
3. 每月25日，部门负责人向整个部门公开KPI指标完成情况。

四、KPI跟踪与汇报

1.部门负责人和绩效经理人定期对KPI指标进行跟踪，确保指标的顺利完成。
2. 每季度，对KPI指标的完成情况进行汇报，向公司高层汇报部门目标的完成情况和KPI指标的变化情况。
3. 对于未达成的KPI指标，部门负责人和绩效经理人需要分析原因，并制定相应的改进措施。 五、其他说明

1.本方案自发布之日起生效，原有的KPI指标体系将被废止。
2. 本方案的解释权归绩效经理人所有。
3. 如有疑问，可向本部门负责人提出。