内部职称管理方案模板

一、

基本介绍 为了加强内部职称管理，提高公司管理水平，制定本内部职称管理方案。本方案旨在规范内部职称评审程序，确保评审结果的公平、公正、公开。

二、

职称设置及评审标准

1.职称设置 公司根据员工的实际工作表现和业务水平，设立以下内部职称：

（1）高级职称：对在公司内部具有突出贡献，业务水平高，具有显著专业能力的员工；

（2）中级职称：对在公司内部具有丰富工作经验，业务水平较高，能够独立完成工作的员工；

（3）初级职称：对在公司内部具有扎实工作经验，业务水平较低，需要指导和帮助的员工。
2. 职称评审标准

（1）高级职称：具有丰富的实践经验，对所在部门业务具有深入的研究和独特的见解，能独立完成复杂项目，并在项目实施中取得显著成果的员工；

（2）中级职称：具有扎实的工作经验，对所在部门业务具有一定的了解，能够独立完成一定工作，并在工作中取得较好成绩的员工；

（3）初级职称：具有基本的实际工作经验，对所在部门业务有一定的了解，能够完成所在岗位的基本工作的员工。

三、

职称评审程序

1.申报阶段：员工需在规定时间内向所在部门提出申报申请，并提供相关证明材料。
2. 评审阶段：各评审委员会根据申报人的工作表现、业务水平以及申报材料进行评审。
3. 公示阶段：评审结果将在公司内部进行公示，接受员工质疑和意见。
4. 审批阶段：公示结束后，各评审委员会根据评审结果，提出评审意见，并提交给公司总部审批。
5. 公布阶段：审批通过后，将审批结果公布并颁发内部职称证书。

四、

职称管理措施

1.加强职称管理，定期对内部职称进行评审，确保职称评审的公平、公正、公开。
2. 设立专门的职称评审委员会，由公司高层管理人员担任，负责职称评审工作。
3. 职称评审工作实行回避制度，评审人员在评审过程中应保持独立、客观、公正。
4. 加强职称管理，定期对内部职称进行评审，对不符合条件的员工及时进行调整。 五、

总结 内部职称管理方案的制定和实施，有助于提高公司管理水平，激发员工的工作热情，促进公司的发展。我们要认真贯彻执行，加强内部职称管理，为公司的发展做出更大的贡献。

内部职称管理方案模板