工程公司成立分公司计划书
作者:小编原创
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工程公司成立分公司计划书
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一、项目概述
随着市场需求的不断增长,为了更好地满足客户需求,提高公司的市场竞争力,同时拓展新的业务领域,我们决定成立一家分公司。
二、分公司目标
我们的分公司主要目标是:
- 为客户提供更优质的服务,提高客户满意度
- 提高公司的市场占有率,实现业务增长
- 加强内部管理,提高公司运营效率
- 开拓新的业务领域,扩大公司业务范围
三、分公司组织结构
我们的分公司将设总经理一名,副总经理若干名,各部门负责人及员工的具体数量根据公司规模和业务需求适时调整。
四、分公司业务范围
我们的分公司主要经营以下业务:
- 建筑施工
- 房地产开发
- 工程监理
- 工程咨询
- 环保工程
五、分公司市场推广计划
为了提高分公司知名度,我们制定了以下市场推广计划:
- 加强公司网站建设和维护,提高客户满意度
- 通过各种媒体平台,发布相关广告,提高公司知名度
- 参与各类建筑展览会,扩大公司业务范围
- 与相关企业建立合作关系,共享客户资源
六、分公司预算
根据公司规模和业务需求,我们的分公司预计需要的资金为:
- 注册资本金:5000万元
- 办公场地租金:200万元/年
- 装修费用:50万元
- 员工工资:300万元/年
- 市场推广费用:100万元/年
- 其他费用:50万元/年
七、结论
总之,成立这家分公司是符合公司发展战略的,我们将致力于为客户提供更优质的服务,提高公司的市场占有率,实现业务增长。