加盟品牌分账方案模板

一、前言 随着市场经济的发展，越来越多的人选择加盟某个品牌，希望通过品牌的效应和系统化运作，实现自己的创业梦想。然而，加盟商在经营过程中，如何正确地了解和处理与总部的分账问题，直接关系到自身的利益和品牌的形象。因此，本文将为您提供一个加盟品牌分账方案模板，帮助您更好地处理与总部的分账问题。

二、分账方案模板

1.分账对象 本方案所涉及的分账对象包括：加盟商、总部和区域公司。
2. 分账周期 本方案采用每月一次的分账周期，即每月的15日为分账周期。
3. 分账金额 加盟商在本月内产生的销售额为分账金额，包括所有门店的销售额之和。
4. 分账比例 总部的分账比例为80%，区域公司的分账比例为20%。
5. 分账内容

（1）加盟商当月产生的销售额

（2）加盟商当月应分给总部的销售额

（3）加盟商当月实际分给总部的销售额

（4）区域公司当月产生的销售额

（5）区域公司当月应分给总部的销售额

（6）区域公司当月实际分给总部的销售额 6. 分账结算

（1）加盟商当月产生的销售额，按照分账比例，计算出应分给总部的销售额。

（2）加盟商当月实际分给总部的销售额，与计算出的应分给总部的销售额进行对比，如有差额，则由加盟商补足差额。

（3）区域公司当月产生的销售额，按照分账比例，计算出应分给总部的销售额。

（4）区域公司当月实际分给总部的销售额，与计算出的应分给总部的销售额进行对比，如有差额，则由区域公司补足差额。

三、分账问题处理

1.加盟商分账问题处理

（1）加盟商当月产生的销售额，按分账比例计算出应分给总部的销售额。

（2）加盟商实际分给总部的销售额，与计算出的应分给总部的销售额进行对比，如有差额，则由加盟商补足差额。

（3）如有加盟商当月未产生销售额，则不进行分账结算。
2. 区域公司分账问题处理

（1）区域公司当月产生的销售额，按分账比例计算出应分给总部的销售额。

（2）区域公司实际分给总部的销售额，与计算出的应分给总部的销售额进行对比，如有差额，则由区域公司补足差额。

（3）如有区域公司当月未产生销售额，则不进行分账结算。

四、其他注意事项

1.加盟商和区域公司应按照本方案规定，正确计算分账金额，并在每月15日之前将分账当月销售额和应分给总部的销售额报送给总部。
2. 总部应定期对各加盟商的分账情况进行审查，对未按照规定进行分账结算的加盟商，有权暂停或取消其加盟资格。
3. 本方案由总部负责解释，并有权根据实际情况进行修改。 加盟品牌分账方案模板，旨在帮助您正确处理与总部的分账问题，实现与总部的共同发展。希望您在经营过程中，能够积极地与总部沟通，共同创造美好未来。