部门副职培训计划书

为了提升部门的工作效率和团队协作能力,我们计划开展一次副职培训计划。本次培训旨在帮助副职们更好地适应公司的工作需要,提高专业技能和沟通能力,为部门的未来发展打下坚实的基础。
培训内容主要包括:

1. 公司的组织架构和工作职责的认识。
2. 公司的规章制度和行为准则的了解。
3. 公司的业务知识和市场动态的了解。
4. 团队协作和沟通技巧的提升。
培训形式包括:

1. 公司内部培训。
2. 外部专业培训机构的培训课程。
3. 在线学习平台的学习资源。
培训计划如下:
一、培训时间:本月底至次月初
二、培训地点:公司内部会议室
三、培训对象:部门副职以上人员
四、培训内容:

1. 公司的组织架构和工作职责的认识。
2. 公司的规章制度和行为准则的了解。
3. 公司的业务知识和市场动态的了解。
4. 团队协作和沟通技巧的提升。
五、培训方式:

1. 公司内部培训:由部门主管组织,通过PPT、视频、案例分析等方式进行讲解。
2. 外部专业培训机构的培训课程:参加专业的培训课程,由专业的老师进行授课。
3. 在线学习平台的学习资源:利用在线学习平台获取学习资源,自主学习。
六、培训评估:

1. 内部评估:由部门主管对参加内部培训的人员进行评估。
2. 外部评估:由专业的培训机构对参加外部培训的人员进行评估。
通过本次培训,我们希望副职们能够更好地适应公司的工作需要,提升专业技能和沟通能力,为部门的未来发展打下坚实的基础。同时,我们也希望公司能够给予支持和配合,确保培训的顺利进行。