标题：小型商业计划书

一、项目概述 本项目是一个基于互联网的新型商业模式，旨在解决现有商业模式中存在的问题，为消费者提供更加便捷、高效的服务。作为一个小型商业计划书，我们希望通过以下几个方面的阐述，使投资人和合作伙伴对项目产生兴趣，共同推动项目的成功实施。

二、市场分析

1.行业现状 目前，我国餐饮行业市场繁荣，消费市场巨大，但随着人们生活水平的提高，消费者对于饮食的要求也越来越高。传统的餐饮模式已经难以满足消费者的需求，新兴的餐饮模式应运而生。
2. 目标市场 本项目的目标市场主要为中高收入人群，他们是社会的主导力量，对于餐饮服务的要求也更高。他们更愿意尝试新口味、新体验的餐饮服务，以满足自己的口味需求。
3. 竞争分析 目前，我国餐饮行业竞争激烈，传统餐饮企业市场份额不断下降。新兴餐饮企业虽然市场份额不大，但发展迅速。随着本项目的成功实施，我们有望在竞争中占据一席之地。

三、产品与服务

1.产品 我们的产品是基于互联网的新型商业模式，主要提供以下几种服务：

（1）线上订餐：消费者通过手机APP或网站进行订餐，提供送餐服务。

（2）自提外卖：消费者在餐厅自提外卖，节省时间和费用。

（3）优惠券活动：推出优惠券活动，吸引消费者。
2. 服务内容

（1）严格把控食材质量，保证食品安全。

（2）提供多样化的菜品选择，满足不同消费者的口味需求。

（3）提供送餐服务，确保菜品准时送达。

（4）推出优惠活动，鼓励消费者再次购买。

四、经营模式

1.营销策略

（1）线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。

（2）合作伙伴：与各大餐厅合作，推广自提外卖服务。

（3）优惠券活动：在特殊节点推出优惠券活动，吸引消费者。
2. 盈利模式

（1）送餐服务费：向餐厅收取送餐服务费。

（2）自提外卖服务费：向消费者收取自提外卖服务费。

（3）优惠券活动收益：从优惠券活动中获取收益。 五、风险分析

1.食材供应不足 由于餐饮行业的竞争加剧，部分餐厅可能会出现食材供应不足的情况，给我们的经营带来困难。
2. 消费者满意度不高 我们的服务虽然有竞争优势，但部分消费者可能对我们的服务不满意，这会对我们的经营产生负面影响。
3. 法律法规变动 我国法律法规不断更新，部分法律法规可能对我们的经营产生影响，我们需要及时关注并调整经营策略。 六、结语 本项目是一个具有创新性的餐饮行业商业模式，我们坚信它一定能满足消费者的需求，带来更高的市场份额。感谢投资人和合作伙伴对我们项目的关注和支持，我们期待与您共同见证本项目的成功。