物资激励员工方案模板

一、前言 为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的绩效，公司制定了一套物资激励方案。本文将详细介绍该方案的实施步骤和注意事项。

二、方案内容

1.奖励标准 公司对员工的表现进行评估，根据评估结果，公司将为员工提供物资奖励。奖励标准分为以下几个方面：

（1）工作表现：包括出勤率、工作质量、工作效率等。员工每月的工作表现将作为评定奖励的依据。

（2）业务成果：包括销售业绩、项目完成率等。员工每个季度的业务成果将作为评定奖励的依据。

（3）团队协作：包括部门之间的合作程度、团队凝聚力等。员工每月的团队协作表现将作为评定奖励的依据。
2. 奖励方式

（1）发放奖金：公司将为员工发放面值500元的奖金，用于员工个人消费。

（2）发放物资：公司将为员工提供物资奖励，包括水果、茶叶、零食等。
3. 发放条件

（1）员工的工作表现、业务成果和团队协作表现达到规定标准，即可享受奖励。

（2）奖励将在每个季度末的次月发放。
4. 注意事项

（1）每个员工只能享受一次奖励。

（2）奖励金额将低于员工当月工资总额，但不少于200元。

（3）员工需在次月15日前将奖励领取完毕。

三、具体实施

1.员工自我评价 员工应在每月15日前，对自己当月的工作表现、业务成果和团队协作表现进行自我评价。次月16日，公司将对员工进行评价，并公布奖励结果。
2. 部门经理评价 次月17日，各部门经理对部门员工的工作表现、业务成果和团队协作表现进行评价，并于20日将评价结果上报给公司。
3. 公司审批 每月20日，公司将对各部门经理的申请进行审批，并公布审批结果。
4. 发放奖励 次月25日，公司将为员工发放奖励，包括面值500元奖金和物资奖励。

四、结语 物资激励方案是现代企业激励员工的一种重要手段。通过制定合理的奖励标准和方式，公司可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和绩效。希望公司能够通过该方案，激发员工的潜力，促进公司的发展。