疫情后绩效管理计划书

一、疫情后绩效管理目标

1.促进员工尽快回归工作状态，提高工作效率；
2. 确保员工在疫情期间的学习和成长；
3. 评估员工在疫情期间的表现，为员工提供发展机会；
4. 为疫情后公司的战略实施提供支持。

二、绩效考核指标与标准

1.出勤率：员工需按时上下班，不得迟到早退；
2. 工作效率：员工需在规定时间内完成工作任务；
3. 工作质量：员工需按照规定的质量完成工作任务；
4. 团队合作：员工需与同事和睦相处，积极承担团队任务；
5. 学习能力：员工需在疫情期间认真学习新知识，提高自身能力； 6. 疫情防控：员工需按照公司疫情防控要求，做好个人防护。

三、绩效考核方式

1.员工自评：员工需对自己的工作表现进行自我评价；
2. 主管评价：主管对员工的工作表现进行评价；
3. 员工评分：员工对主管的工作表现进行评分；
4. 数据分析：通过数据分析来评估员工的表现。

四、绩效考核结果的运用

1.绩效考核结果作为员工奖金发放的依据；
2. 绩效考核结果作为员工晋升、调岗的依据；
3. 绩效考核结果作为员工培训、发展的依据。

五、其他说明

1.员工需在规定时间内完成绩效考核表格的填写；
2. 主管需对员工的工作表现进行及时反馈；
3. 员工需积极配合主管完成绩效考核工作。

六、附则

1.本绩效管理计划自发布之日起生效；
2. 本绩效管理计划由公司人力资源部负责解释；
3. 本绩效管理计划为公司内部管理文件，不对外公开。