材料仓库整改计划书

一、前言 为了加强公司的安全管理，提高仓库管理水平，根据公司检查结果，制定本材料仓库整改计划书。本计划书将重点解决仓库管理中存在的问题，以确保仓库安全、整洁，提升工作效率。

二、问题分析

1.仓库管理不规范 仓库内存在各类物品摆放不规范、标签不清晰、货品分类不明确等问题，导致仓库内物品难以查找，增加了查找物品的时间。
2. 仓库内存在安全隐患 仓库内存在货品堆放过高、货品摆放不稳等问题，可能导致仓库内物品倒塌，造成安全隐患。
3. 仓库内存在卫生问题 仓库内存在地面污垢、墙壁污垢、吸烟等现象，影响员工的工作环境，也损害公司的形象。

三、整改方案

1.规范仓库管理

（1）对仓库内各类物品进行归类，明确物品摆放顺序，设置标签，确保物品便于查找。

（2）定期进行仓库内物品整理，确保仓库内物品摆放整齐。
2. 消除安全隐患

（1）对仓库内存在的安全隐患进行整改，确保仓库内物品摆放平稳，避免倒塌。

（2）定期检查仓库内安全设施，确保其正常使用。
3. 改善仓库内卫生环境

（1）定期进行仓库内卫生清洁，保持地面、墙壁、吸烟等干净整洁。

（2）鼓励员工吸烟，设置专门的吸烟区域，减少吸烟对环境的污染。

四、实施计划

1.2023年3月1日起执行整改计划。
2. 2023年3月31日，对公司进行检查，确保整改计划执行到位。 五、结语 本材料仓库整改计划书的制定，旨在加强仓库管理，消除安全隐患，改善仓库内卫生环境。经过整改，相信仓库的安全、整洁、管理更加规范，有助于提高公司的形象和员工的满意度。