店铺销售激励方案模板

一、

基本介绍

为了提高店铺销售业绩，我们制定了一系列店铺销售激励方案，旨在激发销售团队的积极性和主动性，提高客户满意度和购买转化率。


二、

方案内容

1.

激励对象

本方案适用于本店所有销售团队员工，包括客服、销售、运营等岗位。
2.

激励方式

（1）销售目标达成奖励： 每个自然月，各销售团队的销售目标达成情况将在次月1日公布，并针对达成目标的情况进行奖励。

（2）个人销售业绩奖励： 每个自然月，销售团队的每个员工个人销售业绩排名将在次月1日公布，并对排名靠前的员工进行奖励。

（3）团队协作奖励： 每个自然月，销售团队中任意3名员工个人销售业绩之和排名靠前的团队，将获得团队协作奖励，奖励金额为本月销售团队总业绩的3%。
3.

奖励标准

（1）销售目标达成奖励： 每个员工每月销售目标达成情况分为A、B、C三个等级，分别为： A级：本月销售目标达成率≥80% B级：本月销售目标达成率＜80% C级：本月销售目标未达成

（2）个人销售业绩奖励： 每个员工个人销售业绩排名分为A、B、C、D四个等级，分别为： A级：本月个人销售业绩排名前10名 B级：本月个人销售业绩排名11-30名 C级：本月个人销售业绩排名31-60名 D级：本月个人销售业绩排名61名以后

（3）团队协作奖励： 团队协作奖励金额为本月销售团队总业绩的3%。
4.

实施流程

（1）方案公布： 次月1日，各销售团队将公布本方案，员工需在规定时间内完成个人销售目标，并登录系统确认。

（2）奖励发放： 次月1日，系统将根据员工个人销售业绩和个人销售目标达成情况，自动发放相应的奖励。

（3）方案调整： 如遇到特殊情况，销售团队可向销售经理提出调整方案，经审批后执行。

三、

注意事项

1.每个员工每个自然月有且仅有一次销售目标达成机会，不能重复达成。
2. 每个员工的个人销售业绩和团队销售业绩将作为评价个人和团队绩效的重要依据。
3. 任何违反方案规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
4. 方案的解释权归本店销售团队。