期货采购方案模板下载

一、采购需求分析

1.采购目的：

1.1

公司的采购目的是为了保证公司的正常运营和业务需求，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量。 1.2 采购范围：

1.2.1

采购范围包括生产所需物资、设备、服务等，具体范围见附件1。 1.3 采购数量：

1.3.1

采购数量为每月200件，合同期为1年。 1.4 采购交货期：

1.4.1

采购交货期为收到采购订单后10个工作日内。 1.5 采购价格：

1.5.1

采购价格为公司基准价格，具体价格见附件2。

二、采购实施 2.1 采购流程：

2.1.1

采购流程包括以下几个步骤：

• 发布采购需求
• 供应商筛选
• 招标评审
• 合同谈判
• 签订合同
• 采购执行
• 付款验收

2.1.2 评审合格且报价合理的供应商进入谈判环节，谈判结果作为最终成交依据。 2.2 采购方式：

2.2.1

采用公开招标方式进行采购。 2.2.2 邀请3家及以上符合资质的供应商参加投标。 2.3 合同签订

2.3.1

合同签订应采用正式的合同文本，合同应包括以下内容：

• 合同编号
• 合同名称
• 合同类型
• 合同期限
• 采购内容
• 交货验收
• 价格
• 付款方式
• 其他约定

2.3.2 合同签订应采用公司法定代表人或授权代表签字，并在合同签订后5个工作日内交货。

三、采购管理 3.1 采购计划

3.1.1

公司应根据生产经营情况，定期制定采购计划，并报经董事会批准后执行。 3.1.2 采购计划应包括采购目标、采购范围、采购数量、采购交货期等内容。 3.2 采购合同管理

3.2.1

公司应建立采购合同管理制度，对采购合同的签订、履行、变更、解除等进行管理。 3.2.2 公司应与供应商签订规范的合同文本，明确双方的权利和义务。 3.2.3 公司应及时对采购合同的履行情况进行跟踪，对未按期履行合同的供应商进行处理。 3.3 采购成本控制

3.3.1

公司应加强对采购成本的管理，降低采购成本，提高采购效益。 3.3.2 公司应定期对采购成本进行分析和控制，对成本过高的采购需求进行优化。 3.3.3 公司应建立采购成本报告制度，定期向董事会报告采购成本控制情况。

四、其他要求 4.1 本采购方案应遵循国家法律法规、行业标准及公司规章制度的规定。 4.2 本采购方案由公司采购部门负责解释，并负责采购过程的监督和管理。 4.3 如本采购方案有不明确之处，应由公司董事会负责解释。