企业甄别机制方案模板

一、企业背景调查

1.企业基本信息：

1

2. 企业成立时间：

2

3. 企业地点：

3

4. 企业性质：

4

5. 企业主营业务：

5

6. 企业规模：

6

7. 企业成立目的：

7

二、企业财务状况调查

1.企业注册资本：

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2. 企业实缴资本：

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3. 企业负债总额：

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4. 企业资产总额：

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5. 企业净资产：

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6. 企业净利润：

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7. 企业经营性现金流量：

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三、企业经营状况调查

1.企业产品或服务情况：

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2. 企业营销策略：

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3. 企业竞争优势：

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4. 企业劣势：

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5. 企业市场前景：

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四、企业管理制度调查

1.企业组织架构：

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2. 企业人力资源管理制度：

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3. 企业财务管理制度：

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4. 企业生产管理制度：

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五、企业风险调查

1.企业经营风险：

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2. 企业财务风险：

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3. 企业法律风险：

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4. 企业操作风险：

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六、结论

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企业背景调查 企业背景调查是企业甄别的重要环节，通过调查企业的基本信息、成立时间、地点、性质、主营业务、规模、成立目的等，可以了解企业的基本情况。企业成立时间和地点可以反映出企业的经验和实力，企业性质和主营业务可以确定企业的经营范围和核心能力，企业规模和企业规模可以反映出企业的实力和市场占有率。成立目的可以确定企业的价值和使命。 企业财务状况调查 企业财务状况调查是企业甄别的重要环节，通过调查企业的注册资本、实缴资本、负债总额、资产总额、净资产、净利润、经营性现金流量等，可以了解企业的财务状况。企业注册资本、实缴资本和负债总额可以反映出企业的规模和实力，资产总额和净资产可以反映出企业的资产规模和价值，净利润和经营性现金流量可以反映出企业的盈利能力和经营状况。 企业经营状况调查 企业经营状况调查是企业甄别的重要环节，通过调查企业的产品或服务情况、营销策略、竞争优势、劣势、市场前景等，可以了解企业的经营能力和市场竞争力。企业产品或服务情况可以反映出企业的核心能力和市场竞争力，营销策略和竞争优势可以确定企业的市场地位和竞争能力，市场前景可以确定企业的市场潜力和发展前景。 企业管理制度调查 企业管理制度调查是企业甄别的重要环节，通过调查企业的组织架构、人力资源管理制度、财务管理制度、生产管理制度等，可以了解企业的管理水平。企业组织架构和人力资源管理制度可以反映出企业的管理水平和管理能力，财务管理制度和生产管理制度可以反映出企业的管理水平和管理水平。