标题：职级晋升加薪方案模板 随着公司的发展和壮大，员工的职责和能力也在不断提高。为了激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力，公司制定了一套职级晋升加薪方案。本文将对方案的实施进行详细介绍。

一、方案概述 本方案旨在激发员工的工作热情，提高员工的绩效，促进员工职业晋升，实现薪资与绩效挂钩。全体员工可根据个人表现和公司需求，申请晋升职级并享受相应薪资调整。

二、晋升条件及程序

1.晋升条件：

（1）年度绩效考核优秀员工，且在过去一个考核周期中，累计绩效得分排名在本职级排名前10%的员工；

（2）在本职级工作满2年，且累计工作年限满2年的员工；

（3）公司规定的其他条件。
2. 晋升程序：

（1）员工向所在部门经理提交晋升申请，并提供相关证明材料，如：个人绩效报告、工作成果等；

（2）部门经理将申请提交至人力资源部审核，审核通过后，由人力资源部制定晋升计划，提交至公司领导层审批；

（3）公司领导层对晋升计划进行审批，通过后，由人力资源部实施；

（4）晋升通知及薪资调整通知由人力资源部统一发放。

三、薪资调整及计算方法

1.薪资调整：

（1）按新职级的基本工资标准确定薪资；

（2）按新职级的基本工资标准与旧职级基本工资标准的差额确定薪资差额；

（3）按新职级的基本工资标准与旧职级基本工资标准的差额，根据工作年限进行相应的折旧处理。
2. 计算方法：

（1）按新职级的基本工资标准，与旧职级基本工资标准的差额，为薪资调整基数；

（2）工作年限每满1年，薪资调整基数减少10%；

（3）差额部分，按新职级的基本工资标准，与旧职级基本工资标准的差额，根据工作年限进行相应的折旧处理。

四、其他注意事项

1.申请晋升的员工，需提供真实、有效的证明材料；
2. 部门经理及人力资源部需对晋升申请及证明材料进行审核；
3. 公司领导层对晋升计划进行审批时，需对晋升方案的实施进行充分调查、了解；
4. 薪资调整及计算方法需经过公司领导层审批后执行；
5. 方案解释权归公司人力资源部。 通过以上职级晋升加薪方案，公司可激发员工的工作热情，提高员工绩效，促进员工晋升，实现薪资与绩效的紧密衔接。我们坚信，在公司的支持下，全体员工将共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。