【中石化年度计划书】

一、年度计划总体目标

中石化作为中国石化行业的领军企业，在当前国际国内形势下，为实现高质量发展，推动企业可持续发展，制定以下年度计划总体目标：

二、总体要求

1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以及国家重大决策部署，把握时代发展大势，紧密结合企业实际，不断提高企业核心竞争力，努力实现企业高质量发展。
2. 坚持“绿色、低碳、可持续发展”理念，加强环境友好型产品和服务研发，提高资源利用效率，努力实现绿色发展。
3. 坚持以人民为中心的发展思想，提高客户满意度，不断满足客户多元化需求，提升企业品牌价值。
4. 坚持改革创新，加强内部管理，优化资源配置，提高企业效益，努力实现企业利润最大化。

三、主要任务

1.优化产业结构，加快转型升级，不断提升核心业务板块竞争力和市场占有率，推动企业向高端、高质量、高效率方向发展。
2. 加强产品研发，加大新能源、新材料、新技术、新业务研究投入，推动产品升级和品牌建设，提升企业市场竞争力。
3. 深化内部改革，优化管理流程，加强制度建设，提高管理水平和效率，推动企业内部管理向规范化、制度化方向发展。
4. 加强市场营销，提高市场拓展能力和市场占有率，打造企业特色品牌，提升企业品牌价值。
5. 注重人才培养，加强员工队伍建设，提高员工综合素质和职业能力，为企业发展提供有力支持。 6. 加强企业文化建设，弘扬中华民族优秀传统文化，培育企业文化，推动企业文化建设向更高的层次发展。

四、实施措施

1.加强党的全面领导，落实全面从严治党主体责任，加强企业党组织建设，确保企业始终沿着正确政治方向发展。
2. 加强财务管理，健全财务管理体系，提高企业财务监管水平，确保企业财务安全稳健发展。
3. 加强人力资源管理，优化企业人力资源结构，提升企业人力资源管理水平，确保企业人力资源充足且素质较高。
4. 加强市场营销，提高市场拓展能力和市场占有率，积极发展新能源、新材料、新技术、新业务，提高企业市场竞争力。
5. 加强产品研发，加大新能源、新材料、新技术、新业务研究投入，推动产品升级和品牌建设，提升企业市场竞争力。 6. 加强内部改革，优化管理流程，加强制度建设，提高管理水平和效率，推动企业内部管理向规范化、制度化方向发展。 7. 加强员工队伍建设，提高员工综合素质和职业能力，为企业发展提供有力支持。 8. 加强企业文化建设，弘扬中华民族优秀传统文化，培育企业文化，推动企业文化建设向更高的层次发展。

五、预期效果

通过实施以上年度计划，中石化预计将实现以下预期效果：

1.产业结构优化升级，企业盈利能力明显提升，企业核心业务板块竞争力和市场占有率明显提高。
2. 产品研发取得显著成果，新能源、新材料、新技术、新业务发展势头良好，企业市场竞争力明显提升。
3. 内部管理得到有效改善，企业内部管理向规范化、制度化方向发展，管理水平和效率明显提高。
4. 市场营销取得显著成果，市场拓展能力和市场占有率明显提高，打造企业特色品牌，提升企业品牌价值。
5. 人才培养取得显著成效，员工综合素质和职业能力明显提高，为企业发展提供有力支持。 6. 企业文化得到有效提升，弘扬中华民族优秀传统文化，培育企业文化，推动企业文化建设向更高的层次发展。