推诿工作整改方案模板

一、前言 为了加强公司的绩效管理，提高工作效率，确保各项工作稳步推进，根据公司安排，特制定本推诿工作整改方案。本方案旨在对推诿工作进行全面整改，加强内部管理，规范员工行为，提升公司整体形象。

二、整改目标

1.完善公司制度建设，提高制度执行效率；
2. 加强员工培训，提高员工业务素质；
3. 健全考核机制，激励员工担当责任；
4. 推动公司文化，提升公司凝聚力。

三、整改内容

1.完善制度建设 公司应进一步健全制度建设，完善内部管理流程，提高制度执行效率。针对目前存在的问题，及时修订制度，使制度更加科学合理，更具可操作性。同时，加强对制度执行的监督，定期对公司制度执行情况进行检查，对于不遵守制度、推诿工作等问题，要严肃处理。
2. 加强员工培训 公司应加大对员工的培训力度，提高员工业务素质，以解决推诿工作问题。针对员工业务知识缺乏、业务技能不熟练等问题，组织开展专项培训，提高员工业务水平。同时，鼓励员工自主学习，引导员工担当责任，培养员工的创新精神。
3. 健全考核机制 公司应建立健全的考核机制，规范员工行为，提高员工的责任担当意识。将推诿工作纳入绩效考核，对推诿严重的员工进行严肃处理。同时，通过客观、公正的考核，激励员工担当责任，提升公司整体绩效。
4. 推动公司文化 公司应积极引导员工树立正确的公司文化，提升员工的团队凝聚力。通过举办团队建设活动、发放宣传资料等方式，营造积极向上的公司文化氛围。同时，加强与员工的沟通，关注员工的身心健康，解决员工后顾之忧。

四、整改措施

1.完善制度建设

(1)制定公司制度建设整改清单，明确整改事项、整改期限和整改责任人。

(2)以岗位为出发点，结合公司实际情况，定期对制度进行修订，确保制度科学合理。

(3)加强对制度执行的监督，建立制度执行情况定期检查制度。

(4)对不遵守制度、推诿工作等问题，严肃处理，树立榜样。
2. 加强员工培训

(1)制定员工培训计划，明确培训内容、培训方式和培训时间。

(2)以专业培训、实际操作培训为主，提高员工业务素质。

(3)定期举办团队建设活动，增强员工团队凝聚力。

(4)开展员工心理健康辅导，关注员工身心健康。
3. 健全考核机制

(1)完善绩效考核制度，明确考核指标、考核方式和考核标准。

(2)将推诿工作纳入绩效考核，对推诿严重的员工进行严肃处理。

(3)定期组织绩效考核，对绩效考核结果进行公示。

(4)对考核过程中发现的问题及时整改，确保考核制度的有效实施。
4. 推动公司文化

(1)树立正确的公司文化理念，提高员工的归属感和认同感。

(2)加强与员工的沟通，关注员工的身心健康，解决员工后顾之忧。

(3)举办各类活动，营造积极向上的公司文化氛围。

(4)鼓励员工担当责任，关注员工的成长和发展。 五、结语 本推诿工作整改方案的制定和实施，旨在加强公司内部管理，规范员工行为，提升公司整体形象。通过全面整改，公司必将迎来新的发展机遇。让我们共同努力，共创美好未来！