绩效奖励发放方案模板

一、方案概述 为了激发员工的积极性和创造力，提高公司绩效，本公司制定了一套绩效奖励发放方案。本方案旨在奖励那些工作表现突出，为公司做出重要贡献的员工。

二、奖励标准及原则

1.奖励标准

（1）优秀员工：年度绩效评分在90分以上，且在上一年度绩效评分中未出现过低于80分的员工。

（2）良好员工：年度绩效评分在80分以上，且在上一年度绩效评分中未出现过低于70分的员工。

（3）及格员工：年度绩效评分在70分以上，且在上一年度绩效评分中未出现过低于60分的员工。
2. 奖励原则

（1）公平性：奖励发放公平，按照绩效评分和奖励标准进行发放。

（2）激励性：奖励力度适中，充分激励员工的工作积极性。

（3）可操作性：奖励方案具体可行，便于操作和实施。

三、奖励发放方案

1.发放时间 每年的年度绩效考核结束后，公司对员工进行绩效评分。绩效评分结果将在员工绩效报告中体现，并在次年的1月份发放奖励。
2. 发放金额

（1）优秀员工：3000元/人

（2）良好员工：2000元/人

（3）及格员工：1000元/人
3. 发放方式

（1）优秀员工：由HR部门直接发放奖金至员工个人银行账户。

（2）良好员工：由HR部门统一发放奖金至员工个人银行账户。

（3）及格员工：由部门负责人或其他合适人员负责收集员工的有效身份证件，统一办理银行代扣代缴手续。
4. 奖励标准

（1）优秀员工：年度绩效评分在90分以上，且在上一年度绩效评分中未出现过低于80分的员工。

（2）良好员工：年度绩效评分在80分以上，且在上一年度绩效评分中未出现过低于70分的员工。

（3）及格员工：年度绩效评分在70分以上，且在上一年度绩效评分中未出现过低于60分的员工。

四、其他注意事项

1.每个员工在一年内仅有一次绩效奖励机会。
2. 员工需提供有效身份证件，以便公司代扣代缴税款。
3. 方案如有变动，将及时通知员工。 总之，本公司的绩效奖励发放方案旨在激发员工的工作热情，鼓励员工为公司的发展做出更大的贡献。我们坚信，通过这一方案的实施，将促进公司不断发展和壮大。