绩效计划书
一、序号

1. 绩效目标
2. 绩效指标
3. 绩效标准
4. 绩效主体
5. 绩效时间
6. 绩效考核周期
7. 绩效考核方式
8. 绩效评分标准
9. 绩效考核结果
10. 绩效改进措施
二、绩效目标

1. 序号
绩效目标：

在本季度，实现公司整体业绩增长10%。
2. 绩效指标
3. 序号
绩效指标：

(1) 销售额：

(2) 客户满意度：

(3) 市场占有率：

(4) 产品质量：

(5) 生产效率：

(6) 人员出勤率：

(7) 客户投诉率：

(8) 绩效达成率：

三、绩效标准

1. 序号
绩效标准：

(1) 销售额标准：

(2) 客户满意度标准：

(3) 市场占有率标准：

(4) 产品质量标准：

(5) 生产效率标准：

(6) 人员出勤率标准：

(7) 客户投诉率标准：

(8) 绩效达成标准：

四、绩效主体

1. 序号
绩效主体：

(1) 销售团队：

(2) 市场团队：

(3) 产品团队：

(4) 生产团队：

(5) 人力资源团队：

(6) 财务团队：

五、绩效时间

1. 序号
绩效时间：

(1) 第一季度：

(2) 第二季度：

(3) 第三季度：

六、绩效考核周期

1. 序号
绩效考核周期：

(1) 每季度：

(2) 每年：

七、绩效考核方式

1. 序号
绩效考核方式：

(1) 定量考核：

(2) 定性考核：

(3) 平衡考核：

八、绩效评分标准

1. 序号
绩效评分标准：

(1) 销售额评分标准：

(2) 客户满意度评分标准：

(3) 市场占有率评分标准：

(4) 产品质量评分标准：

(5) 生产效率评分标准：

(6) 人员出勤率评分标准：

(7) 客户投诉率评分标准：

(8) 绩效达成评分标准：

九、绩效考核结果

1. 序号
绩效考核结果：

(1) 优秀：

(2) 良好：

(3) 合格：

(4) 不合格：

2. 绩效改进措施
(1) 针对销售额目标完成情况不佳的问题，加强市场推广力度，扩大市场份额。

(2) 针对客户满意度指标低于预期的问题，改善客户体验，提高客户满意度。

(3) 针对市场占有率低于预期的问题，重新评估市场策略，提高市场占有率。

(4) 针对产品质量指标的问题，加强质量控制，提高产品质量。

(5) 针对生产效率指标低于预期的问题，加强生产管理，提高生产效率。

(6) 针对人员出勤率指标低于预期的问题，改善员工排班，提高员工出勤率。

(7) 针对客户投诉率指标低于预期的问题，加强客户服务，提高客户满意度。