幼儿园后勤创收计划书

一、前言

为了更好地推进幼儿园的后勤工作，提高后勤服务质量，加强后勤团队的管理，制定本计划书。

二、目标

1.提高幼儿园的后勤服务质量；
2. 加强后勤团队的管理；
3. 降低后勤成本，提高资金利用效率；
4. 增强幼儿园的品牌形象。

三、实施措施

1.加强人员管理，提高服务质量

• 加强员工培训，提高服务质量
• 建立考核制度，对员工进行绩效考核
• 优化服务流程，提高服务效率
• 加强客户满意度调查，及时处理客户投诉

2. 加强物品管理，降低后勤成本

• 优化物品采购流程，降低采购成本
• 加强物品管理，减少浪费
• 实施节能减排措施，降低能源消耗
• 定期开展物品清查，及时处理闲置物品

3. 开展创收活动，提高资金利用效率

• 制定创收项目，明确创收目标
• 加强项目宣传，提高项目知名度
• 组织筹款活动，筹集资金支持项目
• 实施项目跟踪，及时掌握项目进展情况

4. 加强品牌建设，增强幼儿园形象

• 制定品牌建设计划，明确品牌形象
• 加强品牌宣传，提高品牌知名度
• 组织品牌体验活动，提升客户满意度
• 加强内部管理，提高品牌形象

幼儿园后勤创收计划书生成完毕，谢谢！