营运部门组建方案模板

一、背景 随着公司业务的发展，我们需要组建一个高效的营运部门来提升我们的营运效率。本文将提供一个营运部门组建方案模板，以便于参考并根据实际情况进行修改。

二、部门定位与职责

1.定位 本部门的定位是负责公司营运活动的组织、协调和管理，确保公司营运活动顺利进行。
2. 职责

(1)制定公司营运活动计划，确保项目进度顺利进行；

(2)负责公司营运费用预算、控制和报告；

(3)协调公司内部各部门，确保营运活动的顺利执行；

(4)监督和指导下属员工，确保营运活动的高效执行；

(5)定期进行营运活动总结和分析，提出改进措施。

三、部门人员构成

1.部门人员

(1)部长：负责部门整体规划和管理，具备5年以上相关经验；

(2)副部