国企超额奖励方案模板

一、背景 近年来，随着我国经济的快速发展和国企改革的不断深入，国企在承担国家经济发展重任的同时，也面临着诸多挑战。为了激励国企员工更好地完成任务，提高企业绩效，本文将设计一套国企超额奖励方案，以期达到预期的激励效果。

二、方案内容

1.奖励标准及范围 国企员工可根据个人绩效、工作质量等因素，获得相应的奖励。奖励范围包括：

（1）基础绩效工资：设定员工月基础工资的10%-30%作为基础绩效工资，用于表彰员工的基本工作情况。

（2）绩效奖金：根据员工的个人绩效、工作质量等因素，给予2% - 10%的奖金，用于激励员工在工作中取得的成绩。

（3）超额绩效工资：设立超额绩效工资制度，员工完成任务后，可获得额外的绩效工资奖励，用于表彰员工在特殊情况下为我国经济发展做出的贡献。
2. 奖励发放

（1）基础绩效工资：按月发放，并于每月15日、30日发放。

（2）绩效奖金：按年度发放，于每年1月15日、31日发放。

（3）超额绩效工资：设立专门的奖励发放日，具体发放时间由公司根据实际情况确定。
3. 奖励标准及比例

（1）基础绩效工资：员工每月基础工资的10%-30%。

（2）绩效奖金：员工的绩效奖金占基础绩效工资的比例为20%-40%。

（3）超额绩效工资：员工的超额绩效工资占基础绩效工资的比例为30%-60%。
4. 奖励发放的条件

（1）员工个人绩效、工作质量达到公司规定的要求。

（2）员工无违法违纪等不良行为。

三、实施注意事项

1.本方案自颁布之日起执行，具体解释权归公司所有。
2. 公司应根据实际情况，对方案进行适当调整，并报经董事会批准后执行。
3. 实施过程中，应加强员工绩效的监测，确保员工的工作绩效符合奖励标准。

四、结语 国企超额奖励方案的制定，旨在激发员工的积极性和创造力，推动国企更好地承担起国家经济发展的重任。通过实施这一方案，国企将能够更好地激励员工，提高企业绩效，为我国经济发展做出更大的贡献。