部门能力构建方案模板

一、背景及目标 随着公司战略的不断发展和变革，各个部门在业务运作中也面临着越来越多的挑战。因此，公司需要对各部门的能力进行评估，以构建更加适应公司战略发展的部门能力体系。本方案旨在通过对各部门能力的评估，为部门能力构建提供有力支持。

二、能力评估体系构建

1.能力分类体系 根据公司战略和业务需求，我们将公司内部的业务能力分为以下六个类别：

• 沟通管理能力
• 团队合作能力
• 项目管理能力
• 战略规划能力
• 市场分析能力
• 创新能力

2. 能力评价标准

（1）沟通管理能力：有效沟通信息、协调各方资源，确保项目顺利进行。

（2）团队合作能力：部门内成员之间，以及部门与公司之间的合作，提高工作效率。

（3）项目管理能力：合理规划项目进度，控制项目成本，确保项目高质量完成。

（4）战略规划能力：深入了解公司战略，为公司提供发展建议，提高公司整体竞争力。

（5）市场分析能力：准确分析市场趋势，为公司提供有价值的的市场信息，指导市场推广策略。

（6）创新能力：在业务运作中，寻求新的创新点，提高公司工作效率。
3. 能力评估流程

（1）制定评估计划：明确评估目的、时间、地点，确保评估工作的顺利进行。

（2）撰写评估报告：对每个部门的能力进行逐一分析，总结评价结果，为部门能力建设提供依据。

（3）召开评估验收会：将评估结果向部门负责人进行汇报，总结经验教训，为后续能力建设提供参考。

三、部门能力建设方案 根据评估结果，对于排名靠后的部门，公司将制定相应的部门能力建设方案，以提高部门整体能力。

1.提升沟通能力：

（1）设立沟通委员会，明确沟通责任人，规范沟通流程。

（2）加强部门内部培训，提高员工沟通技巧。

（3）鼓励跨部门交流，促进沟通与协作。
2. 提升团队合作能力：

（1）制定团队合作手册，明确团队目标、职责。

（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。

（3）鼓励部门内合作，促进资源共享。
3. 提升项目管理能力：

（1）培训项目管理知识，提高项目管理能力。

（2）制定项目管理流程，明确项目进度、成本控制。

（3）实行项目管理制度，监督项目进度。
4. 提升战略规划能力：

（1）开展市场调研，了解公司战略需求。

（2）定期提交战略发展建议，为决策提供数据支持。

（3）对部门战略进行定期评估，确保战略与公司战略保持一致。
5. 提升市场分析能力：

（1）定期提交市场分析报告，为公司提供决策依据。

（2）分析市场信息，发现潜在市场机会。

（3）提高市场敏锐度，提升市场营销效果。 6. 提升创新能力：

（1）设立创新委员会，鼓励员工提出创新想法。

（2）提供创新资金，支持员工开展创新项目。

（3）鼓励跨部门合作，促进创新成果传播。

四、总结 本方案旨在通过对部门能力进行评估，为部门能力建设提供有力支持。通过制定部门能力建设方案，公司可以提高各部门的能力水平，为公司的战略发展提供有力支持。