绩效计划书模版
一、绩效目标

1. 销售额目标：增加10%的销售额，达到每月100万元的目标；
2. 客户满意度目标：提高客户满意度，将客户满意度提升至95%以上；
3. 库存管理目标：优化库存，减少库存量，降低库存成本；
4. 团队协作目标：提升团队协作效率，减少团队协作时间；
二、绩效指标

1. 销售额指标：每月销售额达到100万元；
2. 客户满意度指标：每月满意度调查得分≥90分；
3. 库存管理指标：每月库存量≤90%库存目标；
4. 团队协作指标：每月团队协作时间≤40小时。
三、绩效奖金

1. 销售额达到目标者：每月奖金2万元；
2. 客户满意度达到目标者：每月奖金1万元；
3. 库存管理达到目标者：每月奖金1万元；
4. 团队协作达到目标者：每月奖金0.5万元。
四、个人行动计划

1. 提高产品品质，确保产品质量；
2. 增强品牌意识，提升品牌知名度；
3. 优化库存管理，降低库存成本；
4. 增强团队协作，提高团队协作效率。
五、绩效跟踪与调整

1. 定期对绩效指标进行跟踪，确保指标符合要求；
2. 对不符合要求的绩效指标进行及时调整；
3. 根据绩效情况调整奖金分配。