员工访谈方案报告模板

一、员工访谈目的

1.了解员工对公司的整体满意度；
2. 调查员工对工作中存在的问题和建议；
3. 探讨员工对公司的未来发展的期望和建议；
4. 增进公司对员工的了解，加强沟通，提升公司凝聚力。

二、访谈对象 公司全体在册员工。

三、访谈时间与地点 访谈时间：XX年XX月XX日，访谈地点：公司会议室。

四、访谈方式 本次访谈采用面对面访谈的方式进行，访谈员为公司人力资源部的一名员工。 五、访谈内容

1.员工对公司的整体满意度 访谈员：您对公司的整体满意度如何？ 员工：我对公司的整体满意度比较满意，但有些部门的工作压力比较大，希望能有更多的培训和晋升机会。
2. 员工工作中存在的问题和建议 访谈员：在工作过程中，您有没有遇到过一些问题？如果有，您是如何解决的呢？ 员工：在工作中，我曾经遇到过一些问题，比如部门之间沟通不够，导致工作效率低下。建议公司加强部门间的沟通，提高工作效率。
3. 员工对公司的未来发展的期望和建议 访谈员：您对公司的未来发展有什么期望和建议？ 员工：我希望公司在未来能够加大研发投入，提高产品品质，进一步拓展市场。
4. 员工对公司的管理建议 访谈员：在公司的管理中，您有什么建议？ 员工：希望公司能够更加关注员工的个人成长，为员工提供更多的培训和学习机会。 六、访谈结果统计与分析 本次访谈共收集到有效问卷20份，其中男员工10份，女员工10份。 通过统计分析，员工对公司的整体满意度为90%，其中男员工对公司的满意度为92%，女员工对公司的满意度为88%。 员工对工作中存在的问题和建议的回复中，大部分员工都提到了沟通不够的问题，建议公司加强部门间的沟通。 员工对公司的未来发展的期望和建议中，大部分员工都希望公司能够加大研发投入，提高产品品质，进一步拓展市场。 员工对公司的管理建议中，大部分员工都希望公司能够更加关注员工的个人成长，为员工提供更多的培训和学习机会。 七、结论 通过本次访谈，公司了解到员工对公司的整体满意度较高，但存在一些问题和建议。公司应当重视员工对个人成长和部门间沟通的期望，加强管理，提升员工凝聚力，以更好地推动公司的发展。