绩效工资发放方案模板

一、方案目的 本方案旨在建立科学、公正、公开的绩效工资发放制度，激发员工的工作积极性和创造力，提高公司绩效，实现公司的可持续发展。

二、方案适用范围 本方案适用于公司所有员工，涉及绩效考核、薪酬分配、奖金发放等环节。

三、考核标准

1.工作质量：员工需认真履行本职工作，严格遵守公司的各项规章制度，确保工作质量达到优秀水平，得到客户及上级的认可。
2. 工作量：员工需在规定的时间内完成工作任务，确保工作量达到要求，且完成的工作质量符合要求。
3. 团队合作：员工需与同事保持良好的沟通，协同工作，共同完成工作任务。
4. 创新能力：员工需积极探索新的工作方法和思路，为公司提供创新性的解决方案。

四、薪酬构成

1.基本工资：根据员工的职位、能力、工作内容，设定不同的基本工资。
2. 绩效工资：根据员工的绩效评价结果，设定相应的绩效工资。
3. 工龄工资：根据员工的工作年限，设定相应的工龄工资。
4. 学历工资：根据员工的学历，设定相应的学历工资。
5. 特殊津贴：针对特殊原因，如加班、出差等，给予相应的特殊津贴。 五、绩效工资发放

1.绩效工资的计算：根据员工的绩效评价结果，计算相应的绩效工资。
2. 绩效工资的发放：将绩效工资按照员工的实际出勤天数、绩效评价结果等综合因素进行计算，并于每月月底发放。 六、注意事项

1.绩效工资的发放与员工绩效评价结果、实际出勤天数、公司业务指标等密切相关。
2. 绩效工资的发放应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的工作积极性。
3. 公司应定期对绩效工资发放制度进行审查和调整，确保制度的科学性和实用性。 本文共四个段落，请根据具体内容进行修改和完善。