工资提成方案模板
一、公司背景 我们公司是一家互联网公司,主要业务为软件开发和网络服务。公司自成立以来,一直致力于为客户提供高品质的产品和服务。为了激发员工的积极性和创造力,我们采用了工资提成方案来激励员工。
二、方案简介 1. 提成比例 本公司的工资提成方案为:销售人员的工资提成比例为30%,即销售人员的工资收入中,30%为基本工资,70%为提成收入。 2. 提成标准
(1)销售额:销售人员的销售额是指销售人员在一个自然月内所实现的销售额,包括所有销售额,如软件销售、服务销售等。
(2)业绩要求:每个销售人员在一个自然月内,销售额需达到10万元人民币。 3. 提成计算 在每个月的月底,公司会对每个销售人员的销售额进行统计,并计算出当月的提成收入。提成收入将直接发放到销售人员的工资账户中。 4. 提成都额 每位销售人员的一个月内销售额达到10万元人民币时,即可获得当月的提成收入。提成都额将在月底结算并发放到销售人员的工资账户中。
三、实施方案 1. 培训和支持 公司将为销售人员提供产品知识和销售技巧的培训,以帮助销售人员更好地了解产品并为客户提供服务。同时,公司将为销售人员提供必要的资源和支持,以确保销售人员有足够的资源来拓展业务。 2. 定期考核 公司将对销售人员进行定期考核,以评估销售人员的工作表现和业绩水平。对于表现优秀的销售人员,公司将会提供更多的培训和支持。
四、结论 工资提成方案是一种有效的激励机制,可以帮助公司激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作表现和业绩水平。